Trabalho Integrado de Mkt

Macroambiente O Macroambiente de marketing compôe-se das chamadas variáveis incontroláveis, que são forças que a empresa não pode controlar, apenas se adaptar à elas. Para adaptar-se à elas, é necessário analisar as oportunidades e ameaças que tais variáveis apresentam. A diferença competitiva está na capacidade da empresa de reagir a essas oportunidades e ameaças. As variáveis que compõe o Macroambiente são: natural, demográfica, econômica, tecnológica, sócio-cultural e político-legal. Variável Natural No que se refere à variável natural de Macroambiente, aponta-se a importância de analisar tudo aquilo que envolve os recursos naturais renováveis ou não-renováveis que a empresa utiliza ou passará a utilizar. A capacidade de oferecer bens ou serviços para uma população ou determinado público pode ser influenciada pelo clima da região onde a empresa está localizada ou indústria e também pela cidade onde está a mesma. O governo pode também influenciar o ambiente natural de uma empresa quando gasta ou repõe recursos, assim aumentando ou diminuindo variáveis como poluição ou qualquer outra coisa que influencie no meio-ambiente e esteja relacionado à empresa. “Em alguns casos, a empresa pode influenciar a disponibilidade de recursos no longo prazo, por exemplo, uma madeira pode plantar novas árvores, ou uma organização pode poupar despesas com combustível, fazendo com que sua equipe de vendas trabalhe por telefone do que…

Modelo organizacional para trabalho I. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. II. Planejamento Tático O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização,…

SWOT É o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a organização no cumprimento da sua missão. Permite a escolha de uma estratégia Prof° Marcos Sobral Ribeiro Página 1 adequada - para o alcance dos objetivos - a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa. COMPONENTES DO AMBIENTE Esta deve sempre estar baseada nas percepções dos consumidores, não nas percepções dos gerentes. Deve servir como…

conjunto dos agentes e das forças exteriores ao marketing que afetam a habilidade da administração de marketing de desenvolver e manter relações bem sucedidas com os consumidores-alvos. O ambiente de marketing oferece oportunidades e ameaças. As empresas bem sucedidas conhecem a importância vital da observação e adaptação constante à envolvente cuja mudança é constante. O fracasso de muitas empresas ocorre por pensar na mudança como oportunidade. A administração de marketing da empresa…

SWOT O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos São fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, S- Strenghts Pontos Fortes W – Weaknesses Pontos Fracos habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição – diferença SWOT Fatores Externos O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças em…

CRÍTICAS EXTERNAS - Aspectos econômicos, políticos, sociais, tecnológicos e outros, cujos comportamentos futuros afetam um ou mais fatores-chave de sucesso, de forma positiva ou negativa, gerando oportunidades ou redundando em ameaças para a organização Aplicando; P olítico – como nossa empresa trabalha a Variável politica nos negócios? Identificar e apontar na variável as Oportunidades e ameaças! E conômico – Como trabalhamos com o poder de compra de nossos clientes?…

de responsabilidade dos profissionais de marketing a identificação das forças e fatores que afetam as organizações, isto é feito através da análise ambiental que por sua vez é importante para se verificar as potencialidades, tendências, fraquezas e oportunidades na organização. Usando a inteligência e a pesquisa de marketing esses profissionais devem identificar tais forças e fatores coletando informações sobre o microambiente (variáveis controláveis) e o macroambiente (variáveis…

conquistar e reter clientes satisfeitos, as organizações bem sucedidas devem estar sempre prontas a se adaptar a mercados em contínua mudança. O planejamento estratégico orientado ao mercado cumpre exatamente esta função, pois busca manter uma flexibilidade viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1. Definição da…

sucedidas devem estar sempre prontas a se adaptar a mercados em contínua mudança. O planejamento estratégico orientado ao mercado cumpre exatamente esta função, pois busca manter uma flexibilidade viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1.Definição da missão corporativa. 2.Análise da situação. 3.Formulação de…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS portfólio 1 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Guarulhos portfólio 1 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS …