Objetivos Específicos Gerais E Operacionais

1. Introdução 4 2. Metodologia de Pesquisa 4 3.Objetivo 4 4. Principios do Planejamento 4 4.1. Principios Gerais de Planejamento 5 4.2. Principios Especificos de Planejamento 7 5. Tipos de Planejamento Estratégico 7 5.1. Planejamento Estrátegico 8 5.2. Planejamento Tático 8 5.3. Planejamento Operacional 8 6. Vantagens do Planejamento Estratégico 9 7. Desvantagens do Planejamento Estratégico 10 8. Conclusão 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico…

tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. [pic] Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir…

empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem alcançá-los e assim pensando em algo antes de ser executado ou em sua forma de execução para atingir os objetivos e as metas.

2013 ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mais ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar os objetivos pré-definidos. ETAPA 1 – PASSO 1…

Clara Professora: Natalia Souza Disciplina: Teoria Geral da Administração . PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO Processo de Planejamento  Planejamento: Aplicação específica do processo de tomar decisões. Decisões que de alguma forma vão influenciar o futuro.  O contrário de planejamento é improvisação. Planejar “O planejamento é a função Administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais Objetivos serão alcançados. Com isso a empresa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Justificativa da realização do estudo 5 1.4 Aspectos metodológicos 5 1.4.1 Caracterização da pesquisa 5 1.4.2 Técnicas de coleta e análise dos dados 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 Plano de negócios: caracterização 8 2.2 Etapas do Plano de negócios 8 2.2.1 Planejamento Estratégico 9 2.2.2 Planejamento de Marketing 9 2.2.3 Planejamento Operacional 9 2.2.4 Planejamento Financeiro 10 3 O PLANO DE NEGÓCIO DA

gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos ............................................................................................ 05 2.2.1 - Geral................................................................................................... 05 2.2.2 - Específicos......................................................................................... 05 2.2.3 - Metodologia..............

diretores e gerentes...................................................................................................... 08 2.2.1 objetivos ........................................................................................... 08 2.2.1 geral.................................................................................................... 08 2.2.2 especificos......................................................................................... 08 2.2.3…

empresa e do ambiente geral . Características do planejamento estratégico : ele é projetado a longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefas e envolve a empresa como um todo (pagina 142). Etapas do planejamento estratégico: determinação dos objetivos, análise ambiental externa, analisa organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução, avaliação de resultados.(pagina 143). Objetivos do…

visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens. Vantagens da Descentralização Tomadores de decisão são os que têm mais…