Marketing e Planejamento

1. Introdução
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2. Metodologia de Pesquisa
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3.Objetivo
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4. Principios do Planejamento
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4.1. Principios Gerais de Planejamento
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4.2. Principios Especificos de Planejamento
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5. Tipos de Planejamento Estratégico
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5.1. Planejamento Estrátegico
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5.2. Planejamento Tático
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5.3. Planejamento Operacional
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6. Vantagens do Planejamento Estratégico
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7. Desvantagens do Planejamento Estratégico
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8. Conclusão
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1. INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.
Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70 como resultado de uma sucessão de ondas de choque que atingiram a indústria norte-americana – a crise de energia, a inflação de dois dígitos, a estagnação econômica, as vitórias da concorrência japonesa e a desregulamentação de setores importantes. As empresas norte-americanas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos
2. METODOLOGIA DE PESQUISA
Estudos em livros e sites compatíveis com o tema, Planejamento Estratégico, Planejamento Empresarial, Administração de Marketing, entre outros.
3. OBJETIVO
O objetivo é um entendimento maior da disciplina, permitindo um aprimoramento do tema em questão.
4. PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO
Para entender o planejamento estratégico, precisamos reconhecer que as maiores