ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA PRESENCIAL MARCELA CORDULINO
PROFº EAD-ADEMIR CAVALHEIRO LEITE
CIRLEIDE DE LIMA CARDOSO – RA 7526590771
CLAUDIA SANCHES MELILO – RA 7985716269
MARCELO MARQUES DA COSTA – RA 7598620861
MICHELE PAYÃO CORDEIRO – RA 7989742137

SANTO ANDRÉ/SP
2013
ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO
Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mais ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar os objetivos pré-definidos.

ETAPA 1 – PASSO 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Em comparação com os textos estudados o planejamento estratégico está focado na definição as estratégias de longo prazo da empresa e tem relação entre ambiente e empresa que são os fatores internos e externos de uma empresa.
Este planejamento como é de longo prazo ele geralmente é feito no prazo de 5 a 10 anos, e importante que seja atualizado constantemente para que não fique obsoleto e não seja mais utilizado na empresa como dever ser.

PLANEJAMENTO TÁTICO
Em comparação com os textos o planejamento tático e projetado por diferentes áreas da empresa, como a financeira, RH, marketing, entre outras, e esta relacionada com o controle e integração das operações.
Este planejamento é feito de ano em ano e tem o processo de decisão estando pronto a soluções e alternativas para resolução dos problemas. Assim buscando otimizar uma determinada área da empresa em busca de resultados.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Comparando com os textos este planejamento ele é de curto prazo e está focado em tudo que envolve tarefas e metas da empresa.
Este planejamento se preocupa com “o que fazer” e “como