Objetivos De Desempenho Da Produção

práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Rogério Antônio Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA METALÚRGICA MULTIPLANTA Porto Alegre 2006 Rogério Antônio Kober DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EM UMA EMPRESA METALÚRGICA MULTIPLANTA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Escola de…

1. Introdução Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as organizações. O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. As…

Elaboração de Planos 1.1 - Objetivo: Tornar-se a maior empresa de aparelho de som no mercado brasileiro. Após recesso nas operações, pretendemos retornar ao mercado com foco no produto “carro feche” da empresa Gradiente. Nosso objetivo é ser a maior empresa do Brasil de dispositivos de áudio, desde de os populares MP3 aos home theater. 1.2 - Recursos: Três principais recursos para alcançar o objetivo 1.3 - Meios de Controle Controle trimestral 1.Controle de Produção…

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

ESTRATÉGICO 1. Estabelecimento de padrões de desempenho Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deverá fazer. A Escola da administração Científica de Taylor deu exagerada ênfase ao desempenho de técnicas e métodos capazes de proporcionais padrões de desempenho. O “estudo de tempos e…

TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção Orientador: Prof: Elisete A. Zanpronio de Oliveira Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral de Azevêdo e Luiz Antonio Gabriel Irecê 2011 INTRODUÇÃO Hoje, mais do que nunca, é preciso ter visão abrangente das…

qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores.As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser organizações formais, como no caso de um exército ou

responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Especificamente, envolvem a preparação e utilização de objetivos globais e de longo prazo; um plano de resultados a longo prazo, desenvolvido em termos gerais; um plano de resultados a curto prazo detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidade, e um sistema de relatório periódicos de desempenho, mais uma vez para os vários níveis de responsabilidade. O planejamento e controle de…

Controle de Produção Ana Carolina Argolo – 379325 Marcus Vinicius – 356320 Julio Gambarato – 357638 Denise Sanches – 366844 Rosiane Cordeiro de Carvalho – 382814 INTRODUÇÃO Planejamento e Controle da Produção (PCP). Planejamento da Produção Controle de Produção A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP) Planejamento e controle da produção Objetivos do Planejamento de produção Finalidade do controle de produção Programação da produção Planejamento de…