Planejamento e processo de decisão

Aula: Planejamento e processo de decisão
Professora: Valéria Silva Moreira

Alunos:__________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________ _________________________________

1. - Elaboração de Planos
1.1 - Objetivo:
Tornar-se a maior empresa de aparelho de som no mercado brasileiro.
Após recesso nas operações, pretendemos retornar ao mercado com foco no produto “carro feche” da empresa Gradiente. Nosso objetivo é ser a maior empresa do Brasil de dispositivos de áudio, desde de os populares MP3 aos home theater.

1.2 - Recursos:
Três principais recursos para alcançar o objetivo

1.3 - Meios de Controle
Controle trimestral
1.Controle de Produção através de padrões
Padrões de quantidade: como número de empregados, volume de produção, volume de vendas, percentagem de rotação do estoque, índice de acidentes etc.
Padrões de qualidade: como padrões de qualidade para a produção, funcionamento de máquinas e dos equipamentos, qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, assistência técnica etc.
Padrões de tempo: como permanência média do empregado na empresa, tempos padrões de produção, tempo de processamento dos pedidos dos clientes etc.
Padrões de custo: como custo de estocagem das matérias-primas, custo do processamento de um pedido, custo de uma requisição de material, custo de uma ordem de serviço, relação custo-benefício de um novo equipamento, custos diretos e indiretos da produção etc.
2. Avaliação do desempenho - Após 3 meses dos produtos inseridos no mercado vamos realizar uma avalição de resultados dessa nova proposta apresentada pela empresa e identificar se estamos atingindo o público esperado, % de vendas VS Taxa de Lucro.
3. Comparação do desempenho com o padrão - Comparar os itens coletados na avaliação