Objetivos De Desempenho Da Produção

utilizada pela Diretoria para orientar suas ações em termos de objetivos de desempenho, de modo a atender as expectativas dos clientes. (Texto 4) Fábrica de embalagens SUPER CAIXAS A empresa SUPER CAIXAS é uma fábrica especializada em embalagens de papelão fornecidas para os mais variados segmentos industriais e comerciais, no modelo de produção sob encomenda e abrangendo todo o processo de produção, desde a concepção das embalagens até a produção de grandes lotes de fornecimento.…

CAPÍTULO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1. Conceituação de Administração da Produção O processo produtivo, conforme Starr (1971, p. 17) é definido como: (...) qualquer processo ou procedimento que tem por objetivo transformar um conjunto de entradas em um conjunto específico de saídas. Neste contexto, processo está relacionado às atividades ou seu conjunto, que se inicia na transformação de insumos, agregando valor e resultando em um ou mais produtos e/ou serviços para os clientes.

Ambiental (SGA) constitui uma estratégia para que o empresário, em processo contínuo, identifique oportunidades de melhorias que reduzam os impactos das atividades de sua empresa sobre o meio ambiente. A tendência atual é que as empresas façam do seu desempenho ambiental um fator diferencial no mercado. O que significa, em alguns casos, adotar requisitos internos até mais restritivos que os legalmente impostos no país. O Sistema de Gestão Ambiental, conforme a série ISO 14000,…

na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e comunicação. De forma geral, acredita-se que uma boa prática de gestão do conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho organizacional e financeiro de uma organização. A Gestão do conhecimento possui ainda o objetivo de…

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Após elaborarmos o projeto de produção entraremos na segunda faze do PPCP, ou seja, planejamento da produção, que fundamenta-se na previsão de vendas com base no que a empresa pretende colocar no mercado e na capacidade de produzir. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em razão dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis. Os objetivos da empresa estão configurados na previsão de vendas enquanto os recursos

utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Considerando estes motivos, as empresas necessitam realizar a medição de seu desempenho, para que possam: - Identificar as atividades que agregam valor ao produto e/ou serviços desenvolvidos pela empresa; - Realizar comparações de desempenho com seus concorrentes; - Rever estratégias…

O modelo de gestão ecônomica (GECON) aplicado á área de produção Vagner Cavenaghi Professor da Universidade Estadual Paulista - UNESP. Mestre em Controladoria pela FEA/USP RESUMO Para a realização deste estudo, observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos econômicos e a…

Falaremos também sobre os fundamentos de controle, que é a solução para alguns problema da Simpress. Em uma organização não depende apenas de seus processos de planejamento mais de objetivos desafiadores e realistas, a função de controle detecta problemas nos sistemas operacionais e financeiro de empresa. O principal objetivo desse trabalho é a melhoria da organização,nesse tema será analisado e solucionado um problema encontrado em algum departamento de empresa…

Universidade Federal do Piauí- UFPI Campos Parnaíba Curso: Administração Disciplina: Administração de Produção I Profª Patricia Cantuaria ROTEIRO PARA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO Dere Ravena Pereira de Melo Jéssica da Conceição Pereira Jomayra Freire de Almeida Mayara Patrícia Ramos Moreira Parnaíba- PI MAIO/2012 INTRODUÇÃO O trabalho proposto foi realizado no Banco do Brasil, agência numero: 0023-X que está a mais tempo na cidade…

caracterização tornou possível a visão sistêmica do negócio, dando o alicerce necessário à proposição de melhorias, que apesar de não terem sido o foco do trabalho, foram enxergadas, analisadas e apresentadas. Palavras-chave: Sistemas de Produção, Estratégias de Produção, Stakeholders 1. INTRODUÇÃO Com o crescimento da competitividade, nota-se que as empresas estão, cada vez mais, buscando ser o diferencial em seu ramo de atuação. Neste cenário, para que uma empresa sobreviva,…