Objetivos Da Organizacao Com A Administracao De Cargos

aspectos de poder dos funcionários de uma administração estatal aos quais eram atribuídas funções especializadas, sob uma monarquia absoluta. Essa definição se encaixa de forma muito próxima àquela hoje utilizada na linguagem comum: a Burocracia como sinônimo de excesso de normas e regulamentos, limitação da iniciativa, desperdício de recursos e ineficiência generalizados dos organismos estatais e privados. Pretendo dar as bases de um modelo ideal de organização que pudesse ser copiado…

foram a principal preocupação das organizações. Exemplo disto é o que a Administração Cientifica preconizava que o trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava de produção. Compreendemos que se iniciaram vários estudos acerca da relação: trabalhador x organização, tais como, Pirâmide de Maslow, uma maior importância à teoria Y e X, e num passado mais recente, estudos sobre liderança, motivação, administração participativa entre outros. A tendência do…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 01 POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Estimados(as), é uma satisfação imensa encontrá-los(as) nesta jornada. Espero que todos estejam aproveitando ao máximo este momento em suas vidas. A aula de avaliação de desempenho é essencial para a vida profissional de vocês, no sentido de leválos a compreender o que de fato é avaliação de desempenho, suas variações, critérios e métodos…

seu trabalho consegue atingir os objetivos organizacionais) e ser eficiente (à medida que seu trabalho lhe permite alcançar seus objetivos pessoais). BARNARD (1971) Objetivos organizacionais versus individuais  Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Objetivos organizacionais versus…

HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 A ADMINISTRAÇÃO COMO PROFISSÃO 1.2 OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 2. INFLUÊNCIAS E CONTRIBUIÇÕES 2.1 INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS 2.2 INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA 2.2 INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR 2.4 INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 2 INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS 3 INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES 4.3 CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS - PRIMÓRDIOS DA…

PÁGINAS 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 2 HISTÓRICO ................................................................................................... 3 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............... 4 POLÍTICAS E PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento…

CNPJ: 25.437.484/0001-61 Endereço: Avenida Frei Paulino, nº 30. CEP: 38025-180/Uberaba – MG Fone: (34) 3318 - 5000 [pic] Foto: Edmundo Gomide Centro Educacional Administrativo - UFTM Resumo O presente relatório tem, por objetivo, realizar mudanças para otimização e agilização dos serviços prestados no Departamento de Recursos Humanos da UFTM que atende uma demanda bastante vasta. O seu quadro de pessoal hoje de com a expansão da Universidade é insuficiente de…

Curso: Administração. Disciplina: Teoria da Administração. Professor: Campo Grande – MS fevereiro 2014 Administração e suas Perspectivas A tarefa básica da administração é fazer as coisas por meio das organizações publicas ou privadas de maneira eficiente e eficaz as quais dependem da capacidade e competência dos que exercem a função administrar. Administrar se aplica a todo tipo de empresa (pequenas, medias e de grande porte) para que possam alcançar

Cândido Fonseca Kelly Caetano Dos Santos Stephanie Guedes Gomes Yasmim Silvestre Wedekim TEORIA BUROCRÁTICA: MAX WEBER Trabalho apresentado na disciplina de Gestão Empresarial sobre orientação do Professor Azevedo para o Curso de Técnico em Administração. São Paulo 2015 Sumário Introdução 5 Max Weber 6 Teoria Burocrática 7 Definição da Teoria 7 Origem do Modelo Burocrático 7 A Burocracia 7 Características da Burocracia 8 Vantagens da Burocracia 12 Desvantagens da burocracia 13…

POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS I. Introdução Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da POIESIS e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas. O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este…