O Talento Organizacional

investir. Acompanhando todos os meses o orçamento é possível conhecer de perto a real situação financeira. PALAVRA-CHAVE: Gestão familiar, Liderança, Motivação, Eficaz, Planejamento 2. DESENVOLVIMENTO A gestão organizacional do restaurante Fellini é um tema que, aborda a ligação entre o bem estar dos clientes, profissionais, gestores e espaço físico da empresa, sobre esse impacto na performance, o papel do fundador é promover um atendimento eficaz, e o objetivo é

Leitura Liderança e Gestão do Conhecimento · Introdução competitividade organizacional depende de diversos elementos, sendo o resultado da combinação eficiente dos recursos, processos, tecnologias, estratégias e estrutura, e da aoção de políticas e práticas de gestão que sustentem o desenvolvimento contínuo da organização. s organizações contemporâneas, buscando a competitividade, investem nos talentos humanos e no desenvolvimento do conhecimento, por meio de modelos de…

capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de inovação alguns pontos merecem atenção entre eles: contextualização da gestão de pessoas, gestão de competências, gerenciamento de talento e aprendizagem da cultura organização. O bom trabalho entre as áreas mencionadas…

se originou no inicio do Século XX, após o impacto da Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais. Uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os individuais. (GIL, 2001 p.17; MARRAS, 2000) As pessoas eram tratadas como recursos, e as organizações eram organizadas de maneira mecanicista. Hoje as pessoas não são mais consideradas como meros recursos inertes, mas, como…

MBA – GESTÃO DE PESSOAS RETENÇÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES Desenvolvimento Organizacional Hebert Abreu RESUMO RA: 2250496828 abreu@limao.com.br A globalização tem permitido o surgimento da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico, fez-se uma explanação

PERCEPÇÕES ATINENTES AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA FORMA DE AGREGAR TALENTOS NA EMPRESA Balthazar Gomm Kuster1 Luiz Claudio Machado Ferreira2 Sergio Kapiche Charille3 RESUMO A presente pesquisa abarca o recrutamento e seleção de pessoas, vez serem processos desenvolvidos e atrelados à gestão tendentes a adicionar talentos às organizações. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas, teve-se como escopo específico…

Recursos Humanos, porém os recursos humanos é a técnica, ou seja, é a combinação entre As partes e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. PALAVRAS-CHAVE: identificar, atrair, talentos, conhecimento, desenvolvimento, avaliar, competência, desempenho. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE DESEMPENHO Summary: The People…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar algumas

Humanos (Levantamento): tradução dos eventos e tendências em implicações aos recursos humanos e o crescimento da distância entre o talento necessário e o disponível para os empregados das áreas administrativas e operacionais. Este processo precisa ser atualizado conforme as características e externas e organizacionais sejam modificadas. b) As Condições Organizacionais: identificação das necessidades de aumento da competitividade da empresa em relação aos custos e flexibilidade frente às…

...................................................04 6.1 Geração Y 04 6.2 Dificuldades em atrair e reter talentos 04 6.3 Atração e retenção de talentos 05 6.4 Estratégias na atração e retenção de talentos em meio à competitividade................07 7 Referência 09 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 1 Eixo temático Retenção de Talentos. 2 Tema Geração Y: estudo de caso na empresa Magazine Luiza. 3 Problema de pesquisa Quais…