O Sistema Remuneração E Analise Sua Importância Dentro Da

desempenho e remuneração variável Adrian de Oliveira Rodrigues Orientador: Célia Plothow São Paulo – 03/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualização 3 1.2 Objetivos 3 1.3 Justificativa 4 Esse tema se justifica pois fala-se muito nas empresas sobre a importância de um processo avaliativo meritocrático onde consequentemente a excelente performance é premiada pela remuneração variável. Entretanto, há muitas insatisfações quanto ao processo avaliativo e sua relação com a…

...19 1.23 Política de EHS..................................................................................................20 1.24 Eventuais sanções ou conflitos..........................................................................20 2. Análise de cargos.................................................................................................21 2.1 Descrição de cargos.............................................................................................21 2.2…

organização no processo de planejamento, que envolve todos os colaboradores no intuito de atingir os objetivos de crescimento. Após uma forte crise a empresa foi forçada a demitir muitos funcionários e neste momento o RH foi de fundamental importância. Implantou o sistema de demissão voluntária e ao mesmo tempo estimulou os funcionários que permaneceram na empresa. Com um grande projeto para duplicar a capacidade produtiva da empresa o RH passou a dar o suporte necessário para este…

retenção e a motivação das pessoas. Analisaremos ao final se os colaboradores da BB Turismo estão satisfeitos com os seus cargos e respectivos salários e se os mesmos estimulam a motivação dos funcionários. Referencial Teórico Analisar e conhecer a importância da gestão de cargos e salários nas organizações, bem como conhecer as técnicas e os métodos para fixação dessas ferramentas gerenciais são fatores de solução de problemas organizacionais já utilizados por grandes organizações no…

Remuneração variável: uma ferramenta estratégica para as organizações Simony Jara Russo1 Simony.ufgd@yahoo.com.br José Jair Soares Viana1 jair100@gmail.com Rosemar José Hall1 rjhall@ufgd.edu.br 1 Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE) – Dourados – MS, Brasil RESUMO O presente estudo analisa a remuneração variável sob a perspectiva dos seus efeitos na organização e nos indivíduos. Neste sentido,…

horários diferenciados, no dia 14 de Abril de 2013 foi feita a entrevista com o gestor.O método de pesquisa utilizado nesse trabalho envolve o procedimento exploratório e descritivo, dentro de uma abordagem quantitativa através de um estudo de caso, e qualitativa através do roteiro de entrevista.E por fim, é feita a análise dos dados a fim de obter uma conclusão e um paralelo sobre o Clima Organizacional da empresa Max Hotel. Palavras chaves: clima organizacional, visão, gestão. 1…

estão utilizando a gestão por competências para gerenciar os talentos ocultos. Para tanto, pergunta-se: quantos talentos escondidos existem em uma organização? Quantas pessoas desejam executar atividades mais desafiadoras? As empresas cientes da importância de identificar seus talentos e posicionar a pessoa certa para o lugar certo procuram meios de tornar tangíveis as competências das pessoas com aquelas requeridas para a função que ocupam, orientando as ações necessárias para que…

incentivos que resultam em uma satispação tanto do empregado como do empregador. A avaliação do desempenho é de grande importancia dentro de qualquer organização, assim o empregado sabe a retroação de seu trabalho, se esta atingindo metas e objetivos ou ainda se esta precisando aperfeiçoar alguns pontos. Com essa importante ferramenta é possivel desenvolver as pessoas dentro da organização de modo que permaneçam habilidosas constantemente, assim acompanhando o mercado de trabalho e as…

5 3.3 Proposições e Análise de Dados ............................................................................... 6 3.3.1 Análise Qualitativa das entrevistas com o conselho da diretoria ............................ 7 3.3.2 Análise Qualitativa das entrevistas com os funcionários ........................................ 8 3.3.3 Análise geral dos dados ......................................................................................... 11 4. ANÁLISE DOS…

Campinas/SP 2013 RESUMO Que as empresas não existem sem as pessoas, ninguém tem duvida, e podemos arriscar dizer que essa certeza sempre existiu. Porém nem sempre as pessoas foram encaradas como um recurso importante dentro das organizações. Atualmente muitas empresas estão buscando informações para aderirem ao Recursos Humanos Estratégico. Nessa nova era, em que tudo mostra-se diferente a cada instante, dentre os recursos de uma organização, sem dúvida os Recursos Humanos