Recursos humanos, remuneração

RECURSOS HUMANOS – REMUNERAÇÃO Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração está vinculada diretamente as tarefas atribuídas a cada colaborador, por isso colaboradores que assumem a mesma função, deveriam ser premiados com a mesma remuneração. Fato este que nem sempre ocorre dentro de um sistema. A remuneração se da com uma avaliação tanto do cargo que o funcionário assume na empresa quanto ao valor cobrado no mercado de trabalho. O valor da remuneração é avaliado tanto no âmbito interno quanto ao externo, as influências de cada um são levadas em conta quanto aos valores oferecidos. O ambiente de trabalho tem uma grande influência nos valores pré-definidos quanto a remuneração, a logística do trabalho, a condição do trabalhador, o momento financeiro vivido pela nação, dentre outros. Estes valores pagos interferem diretamente na posição assumida pelos funcionários dentro do sistema, colocando-o em um status dentro da organização. Geralmente o funcionário que assume um cargo de maior responsabilidade, gerando concomitantemente maiores lucros e arrecadações para empresa terá um valor mais alto quanto a sua remuneração. Outro ponto que…

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração e analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas e sua inter-relação com os demais sistemas. Aponte as áreas onde há maior interação. O salário seria a recompensa, a gratificação pelo serviço prestado pelo colaborador a Empresa durante um determinado período de tempo,…

Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. Introdução Na sociedade em que vivemos aonde é altamente competitiva e que valoriza a recompensa por mérito (meritocracia),…

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração é fator importante para o sucesso da gestão de pessoas. Além de ser para a maioria dos empregados meio de manter sua família…

PLANO DE REMUNERAÇÃO E MOTIVAÇÃO Instituto LAAF – informa sobre plano de remuneração e motivação ------------------------------------------------- POSTED BY LUIZAUGUSTO IN CONCURSOS, PÁGINAS, ROBERTA NERI | 0 COMMENTS * · A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração e analise sua importância dentro da…

almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível da liderança até o nível de produção, gerenciando colaboradores, conhecimento e capital humano disponível. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da organização, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e…

Gestão de Pessoas II Aluno: Stephanie A. Romanelli Curso: Administração *Benchmarking - pesquisas internas e externas O que é: É um processo de comparação entre produtos/serviços/práticas/resultados da sua empresa com os de empresas lideres ou referencias de mercado. É um importante instrumento de gestão das empresas. Para que serve: O Benchmarking tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, alem de ser um importante aliado para…

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO RODRIGO OCTAVIO MACEDO ARANHA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS EM BANCOS: UMA ANÁLISE DE POLÍTICAS, PRÁTICAS E ABORDAGENS SÃO PAULO/SP 2010 RODRIGO OCTAVIO MACEDO ARANHA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAS EM BANCOS: UMA ANÁLISE DE POLÍTICAS, PRÁTICAS E ABORDAGENS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para…

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