Planajemaneto estrategico

Enunciado:
A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação.

Introdução

Na sociedade em que vivemos aonde é altamente competitiva e que valoriza a recompensa por mérito (meritocracia), a vida tende a se tornar cada vez mais difícil, para as pessoas situadas na parte inferior das escalas das capacidades. Porém, através de estudos percebeu-se que a palavra chave para o desenvolvimento organizacional era MOTIVAÇÃO, pois é a força propulsora por trás de todas as ações de um organismo. Sem motivação não chegamos a lugar algum. Hoje, as organizações são movidas pela competitividade do mercado buscando cada vez mais entender os motivos e razões que influenciam no desempenho de seus colaboradores deixando de visar, apenas, a qualidade final de seus produtos e/ou serviços, passando a investir e valorizar seu capital intelectual, já que o sucesso de uma organização depende cada vez mais do envolvimento e comprometimento de pessoas, tornando a compreensão e implementação dos métodos motivacionais um mecanismo de extrema importância para o desenvolvimento sustentável das empresas.

Desenvolvimento

Nos molde atuais, o salário é uma espécie de recompensa, gratificação pelo serviço que o colaborador prestou à Empresa durante um determinado período de tempo, levando em consideração o cargo que exerce e os serviços que presta. Este salário pode ser direto e indireto, onde salário direto seria em virtude da contraprestação do serviço no cargo ocupado, como por exemplo, o salário mensal recebido pelos mensalistas e o salário indireto decorre de cláusulas da convenção coletiva e do plano de benefícios e serviços sociais oferecidos pela organização, como por exemplo, as