O Sistema De Remuneração

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos

PLANO DE REMUNERAÇÃO RESUMO Em meio a uma realidade inovadora e em um mundo globalizado e competitivo, as empresas necessitam se empenhar para contratar e manter pessoas cada vem mais capazes de agregar valor à organização. Assim sendo, faz necessário a criação de uma estrutura mais funcional que possibilite aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado

FATOR REMUNERAÇÃO NA MOTIVAÇÃO HUMANA PARA O TRABALHO Fortaleza - 2008 Francisco Marcus Pereira de Oliveira A IMPORTÂNCIA DO FATOR REMUNERAÇÃO NA MOTIVAÇÃO HUMANA PARA O TRABALHO Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito para obtenção do Título de Especialista em Administração Judiciária. Orientador: Prof. MS. Carlos Alberto de Oliveira Leitão Fortaleza - 2008 Francisco Marcus Pereira de Oliveira A IMPORTÂNCIA DO FATOR…

1- Remuneração Segundo Chiavenato 2009, um dos aspectos mais importantes da filosofia da organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salário é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com os seus próprios funcionários. 1.1- O caráter multivariado do salário Compensação corresponde à recompensa que a pessoa recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. E…

Subsistemas de RH. Os subsistemas na área de Recursos Humanos se dividem em: recrutamento, seleção, contratação, descrição e análise de cargos e funções, política de remuneração e benefícios, treinamento e capacitação, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, segurança no trabalho, sistema de informações de pessoal e processos de demissão. |

Guia para estudo e acompanhamento de Administração de Recursos Humanos II Política Salarial/ Remuneração/ Benefícios Sociais CONTEÚDO DA POLÍTICA SALARIAL ESTRUTURA DE C&S POLÍTICA SALÁRIOS DE ADMISSÃO PARA DIVERSAS CLASSES SALARIAIS SALARIAL PREVISÃO DE REAJUSTES SALARIAIS REAJUSTES COLETIVOS REAJUSTES INDIVIDUAIS PROMOÇÃO ENQUADRAMENTO MÉRITO Prof. Rinaldo Nunes 1 Guia para estudo e acompanhamento de Administração de Recursos Humanos II PRINCIPAIS CONCEITOS:  inclui…

TRABALHO DE CURSO POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO ANÁLISE COMPARATIVA DE SALÁRIOS, BENEFÍCIOS E SISTEMA DE INCENTIVOS. SÃO PAULO 2013 TRABALHO DE CURSO POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO ANÁLISE COMPARATIVA DE SALÁRIOS, BENEFÍCIOS E SISTEMA DE INCENTIVOS. Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração

2- DESENVOLVIMENTO 2.1 Remuneração por competência O modelo de remuneração por competência é similar ao sistema de remuneração por habilidades. A principal diferença é que a remuneração por habilidade é mais aplicada a cargos operacionais e a remuneração por competências a cargos gerenciais. Vejamos uma definição de competência. “Competência compreende troca, intercâmbio e aperfeiçoamento recíproco entre empresa e pessoas, não podemos cobrar resultados se as…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E BENEFÍCIOS FINANCEIROS E SOCIAIS De acordo com (MARTINS, 2006, p. 206) “Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, proveniente do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família. Caracteriza-se a remuneração como uma prestação obrigacional de dar. Essa remuneração tanto pode ser…

respeito a atratividade: atrair as pessoas certas e coloca-las nos cargos corretos, realizando a divulgação das vagas de maneira correta e com a rentação: salário indireto que inclui os benefícios , remuneração por habilidades focando o indivíduo, remuneração competências que foca a empresa, remuneração variável vinculada as metas alcançadas e alternativas criativas incentivo em forma de gratificações, bônus entre outros, relatadas numa linguagem contemporânia e de fácil…