O Sistema De Remuneração E A Inter Relação Com Os Demais Sistemas

(recompensa ou punição que acompanha o exercício do poder); Unidade de Direção: Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam o mesmo objetivo; Interesse Geral: A subordinação do interesse individual ao interesse geral; Remuneração Pessoal: De forma eqüitativa, tendo como base fatores externos e internos; Centralização: Equilíbrio entre a concentração de poderes de decisão, no chefe, sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a iniciativa dos…

A Teoria das Relações Humanas tem enfoque no comportamento das pessoas, opondo-se a Teoria Clássica que preocupava-se com processos e estruturas. A Teoria das relações humanas deu espaço para relação com as pessoas, a partir de uma experiência realizada por Elton Mayo, em uma Companhia norte americana que fabricava equipamentos telefônicos. A experiência a princípio procurou analisar como o ambiente poderia influenciar na produtividade dos colaboradores da organização em teste. Na primeira fase,

RECURSOS HUMANOS 10 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 5 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 13 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 7 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem-estar e etc. O sistema de…

acessória Principal – obrigação de dar - pagamento dinheiro ; acessória – obrigação de fazer (emitir declarações, nota fiscal etc.) Ex: Principal ($ - pagamento do imposto de renda), Acessória (fazer a declaração de renda). Obrigação tributária = relação jurídica obrigacional *Credor – sujeito ativo; Devedor – sujeito passivo Sujeito ativo da obrigação tributária – aquele que tem competência para exigir o tributo – o Fisco (União, Estados e Municípios) Sujeito passivo da…

fornecedores e insumos. * Principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização. * Principais parceiros. * Apresentar o organograma com a indicação do numero de pessoas em cada área ou função. Se a organização for uma unidade, o organograma deve conter os principais vínculos com a organização principal e com as demais unidades. * Coleta de Dados * Investigação e identificação dos aspectos das…

dd/mm/aa RESUMO Este estudo tem como objetivo abordar as principais características de funcionamento do sistema ERP (Enterprise Research Planning) de informação, Para tanto foi usado a metodologia de pesquisa bibliográfica de artigos técnicos sobre o tema. O estudo conclui que para a empresa, a idéia básica e focar em sua estratégia e não somente na seleção e na implementação do sistema, levando em conta a definição de uma estratégia coerente e capaz de gerar vantagem…

salários. De acordo com a descrição e análise dos cargos, podemos sugerir a remuneração, levando em conta também a pesquisa salarial do mercado. A pesquisa salarial é o instrumento gerencial que possibilita conhecer, através da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados num determinado mercado, definiu MARRAS (2000). Através da análise e dos comparativos, sugerimos uma remuneração justa e acrescentamos alguns atrativos na política…

bairro, ela e seu irmão, que já possuía um restaurante em Belo Horizonte resolveram assim expandir os negócios e então inaugurar em 2012 o Restaurante Arantes. A empresa atua no ramo alimentício e tem como principal objetivo se destacar entre as demais concorrentes, oferecendo serviço de qualidade e atraindo cada vez mais clientes. Para que isso aconteça, o bom relacionamento de ambas as partes, é um fator indispensável, pois a satisfação do cliente está atrelada à qualidade do serviço…

Projeto de Pesquisa Arranjos e Sistemas Produtivos Locais e as Novas Políticas de Desenvolvimento Industrial e Tecnológico Características Estruturais dos Clusters Industriais na Economia Brasileira Jorge Britto (UFF) Nota Técnica nº 29/00 (Versão Preliminar) Rio de Janeiro, Junho de 2000 Instituto de Economia da Universidade Federal do Rio de Janeiro - IE/UFRJ Patrocínio: Ministério da Ciência e Tecnologia Organização dos Estados Americanos Conselho Nacional de Desenvolvimento

As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas. Do administrador: 1 – Prever; 2 – Organizar; 3 – Comandar; 4 – Coordenar; 5 – Controlar. 2- Enumere os princípios gerais da administração segundo Fayol. 1- Divisão do trabalho; 2- Autoridade e responsabilidade; 3- Unidade de comando; 4- Unidade de direção; 5- Disciplina; 6- Prevalencia dos interesses gerais; 7- Remuneração; 8- Centralização; 9- Hierarquia; 10-…