MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Acadêmicas:
Katiely Ferreira
Laurisvan Ferreira

Professora Titular da disciplina:
CLAUDEILDA DE MORAIS LUNA

GURUPI – TO
MAIO, 2014
Acadêmicas:
Katiely Ferreira
Laurisvan Ferreira

MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Demonstração da moderna gestão de pessoas. Apresentado a professora do curso de Administração da Universidade do Tocantins – Centro Universitário Unirg com requisito parcial para melhor demonstrar os registros, controles e critérios de avaliação do monitoramento de recursos humanos.

Orientador(a): Claudeilda de Morais Luna

GURUPI – TO
MAIO, 2014
Lista de Figuras
Figura 1:Exemplo de Banco de Dados de RH 11

Sumário
1 INTRODUÇÃO 4
2 A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 6 2.3 OS SEIS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOA 8
3 BANCO DE DADOS 9
3.1BANCO DE DADOS DE RECURSOS HUMANOS 10
4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12
5 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 13
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
7 REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO

A moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem-estar e etc.
O sistema de Administração de Recursos Humanos é dividido em seis processos e seus subsistemas, sendo estes: processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas.
Neste trabalho será apresentado de que forma as organizações requerem