O Que é Liderança Quais Seus Componente

Questão 01 Mintzberg criou uma tipologia de organizações com base em cinco componentes, exceto: Escolha uma: a. funções logísticas. Alternativa correta: A. Gabarito encontra-se na aula 15, pág. 141. Observe que “linha de apoio” NÃO faz parte dos componentes listados por Mintzberg. b. centro operacional. c. vértice estratégico. d. linha de apoio. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: linha de apoio.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Pós-Graduação 2014 Módulo A Liderança Governança em TI, ITIL e COBIT Gerenciamento de Projetos e Qualidade Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado Considere a seguinte situação: você é um gerente de primeira linha de uma área (de sua preferência) de uma grande empresa de TI que atua nos segmentos de serviços e hardware. O desafio proposto é que você identifique como será possível se desenvolver como profissional dessa empresa de…

1.13.3 Organização informal 21 1.13.4 Estilos de liderança 22 1.14. A organização 23 1.14.1 Projeto organizacional 23 1.14.2 Elaboração da estrutura organizacional 23 1.14.3 Componentes da estrutura – sistema de autoridade 24 1.14.4 Componentes da estrutura – sistema de decisões 25 1.14.5 Níveis de influência da estrutura organizacional 25 1.14.6 Áreas funcionais meios da organização: 26 1.15 Práticas administrativas 26 1.15.1 Estilos de liderança 26 1.15.2 Gestão de processos 27 1.15.3…

existem quatro componentes que definem comunicação: fonte de informação, mensagem, receptor e interpretação. Mensagem: pode ser dividida em duas categorias: Símbolos: palavras, escritas, desenhos, códigos Comportamentos: gestos, contato visual e linguagem corporal. Essa visão de comunicação pressupõe uma distinção entre a transmissão da informação e a sua compreensão pelo receptor. Um modelo clássico de teoria da informação, chamado modelo de Shannon-Weaver, apresenta os mesmos…

MBA em Gestão de Tecnologias da Informação Pós-graduação 2013 Módulo A: Liderança Governança em T.I, ITIL e COBIT Gerenciamento de Projetos e Qualidade Profa. M.a Jeanne Dobgenski desafio profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. De forma a exercitar os conteúdos apresentados

responsabilidade. 3. A s primeiras teorias de liderança imaginavam que seria possível a identificação de certos “traços” de personalidade nos líderes, de forma a poder encontrar mais facilmente líderes em potencial. As teorias sobre liderança apresentadas por autores humanistas podem ser classificadas em três grupos: a) inteligência geral; interesses e atitudinais. b) contingenciais; reforço e motivacionais. c) traços de personalidade; estilos de liderança e situacionais. d)…

Comportamento Organizacional Etapa – 3: Grupos/Equipes/Liderança Passo 1. Através do trabalho em equipe permitimos que a organização desenvolva seus aspectos:inovadores pelo fato de haver troca de informação entre seus componentes,rapidez,qualidade, melhoria na gestão da qualidade(quando a equipe for interfuncional) ,pois cada um tem uma visão diferente da qualidade do mesmo produto/serviço aperfeiçoando-o.Os grupos podem também lidar melhor com informações,pois seus objetivos são os mesmos

NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE LIDERANÇA A teoria comportamental assumiu rapidamente o lado humano da liderança, segundo Burns descreveu sobre a liderança transacional (envolve líderes eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados), e a transformadora ( envolve líderes preocupados em criar uma visão e que consegue levar as pessoas em direção a essa visão). LIDERANÇA TRANSACIONAL: está focada…

coordenados com o intuito de atingir os seus objetivos. Segundo Mazulo e Liendo (2010): “Vale ressaltar a diferença entre construir uma equipe e criar um grupo. Eles são distintos no que diz respeito aos objetivos traçados. Em uma equipe, todos os componentes possuem as mesmas metas. Nos grupos, os membros interagem, porém os alvos a serem atingidos são diferentes – e isto costuma desencadear o surgimento de problemas”. Quando todos não estão integrados e desmotivados o trabalho…

da fração é igual a 1. 06. Não existe estrutura organizacional acabada nem perfeita. Não é tarefa fácil organizar, de forma eficiente e lógica, o trabalho executado em uma empresa. Trata-se de um processo desafiador que exige conhecimento dos componentes básicos da estrutura organizacional. A esse respeito, assinale a afirmação correta acerca de estrutura formal e estrutura informal de uma organização. a) A estrutura informal é planejada e surge, naturalmente, da interação social…