O Que é Jidoka

empregados podem ter quando cometem um erro ou deixam-no passar. Com a diminuição da tensão e a operação mais uniforme, os operários podem se concentrar na inovação, para melhorarem mais o Processo, o Produto e a Empresa como um todo. QUALIDADE NA FONTE Jidoka (Qualidade na Fonte) Alcançar um bom balanceamento de linha de produção significa conseguir a utilização plena dos respectivos trabalhadores: mantê-los ocupados. A norma ocidental de manter os trabalhadores ocupados traduz-se…

(2004). De acordo com Liker (2005), a Toyota se destacou por sua qualidade e eficiência, pela primeira vez, na década de 1980 e o TPS se tornou um modelo de manufatura competitivo e agregou, entre outros, os seguintes conceitos: Just-in-Time (JIT), Jidoka, Heijunka, estabilidade e padronização de processos e Kaizen, de acordo com Liker e Morgan (2006). Os gestores optaram por adotar esses novos conceitos e técnicas com o objetivo de alcançar, entre outros, resultados operacionais,…

única tarefa e operam mais que uma única máquina. A base de sustentação do SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO é a absoluta eliminação do desperdício e os três pilares necessários à sustentação é o Just-in-time (Produção Linear), Kaizen (Melhora Contínua) e Jidoka (Autonomação). Os 7 desperdícios que o sistema visa eliminar são: ● Superprodução, a maior fonte de desperdício. ● Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados. ● Transporte, nunca gera valor…

eliminar estoques (estoque zero), os materiais e componentes agregados ao produto chegam no momento exato de sua produção/execução (just-in-time). O sucesso deste comportamento está na ênfase dada no processo de manufatura nivelado e de automação - "jidoka" = autocontrole. A integração deste fluxo é denominado de produção no momento exato (just-in-time), isto significa produzir somente os itens necessários na quantidade necessária e na hora certa. Como resultante a força de trabalho e os…

fazer o necessário, quando necessário e na quantidade necessária”, flexibilizando o setor produtivo de forma a “puxar” do sistema as mercadorias que os clientes desejam. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO • Os dois Pilares do STP: a) 1º Pilar- Autonomação (JIDOKA): É a automação com autonomia do funcionário para parar o processo quando ocorre uma falha ou defeito. É a automação com toque humano ou máquinas com “funções humanas” capazes de detectar problemas e parar por si mesmas. Quebra-se o…

permitem que a empresa produza e entregue produtos em pequenas quantidades, com lead times curtos, para atender às necessidades específicas do cliente. O JIT entrega os itens corretos na hora certa e na quantia exata (LIKER, 2005). O outro pilar é o jidoka, uma palavra que, traduzida de forma aproximada, significa máquinas inteligentes, referindo-se especificamente à capacidade de uma máquina detectar um problema e parar de funcionar. É um esforço para fazer com que a máquina funcione…

suprimentos da Toyota (LIKER, 2006). Para Liker (2006), essa excelência é baseada nos métodos de melhoria da qualidade e ferramentas que a Toyota tornou famosos no mundo da indústria, tais como: Just-in-time; Kaizen; Fluxo unitário de peças; autonomação (jidoka) e nivelamento de produção. No Lean Office a organização é levada a pensar onde estão os grandes desperdícios organizacionais, que acabam impactando a entrega do produto ou serviço. E quando a organização abre-se para essa nova…

evita que o erro seja cometido ou faz que seja facilmente identificado, proporcionando feedback imediato ao operador, que deve tomar as ações necessárias para a correção do problema. Além disso, é ferramenta útil para a implantação da automação (Jidoka). Conforme Shingo (1986, p. 34), “Em si não é um sistema de inspeção, mas um método de detectar defeitos ou erros que pode ser usado para satisfazer determinada função de inspeção. A inspeção é o objetivo e o Poka-Yoke,…

afirmam que o sistema Toyota de produção foi criado pela Toyota Motor Corporation para fornecer a melhor qualidade, o menor custo e um melhor lead time por meio da eliminação dos desperdícios. O STP é constituído por dois pilares, o Jidoka e o just-in-time. O jidoka é um dos pilares fundamentais para a filosofia Lean. Sua aplicação se deve ao sr. Sakichi Toyoda, que criou o dispositivo que auto monitorava as máquinas para que, quando arrebentasse o fio de tear a máquina automaticamente…

encontro desta exigência com o poderoso auxílio da automação. Este conceito é também conhecido como autonomação, ou seja, automação com toque humano. No Japão este conceito é conhecido pela palavra Jidoka. O Just In Time, como estratégia para adquirir vantagem competitiva em custo,procura através do Jidoka uma automatização de baixo custo. Isto significa adaptar acessórios aos equipamentos manuais existentes visando eliminar tempos ociosos do operador e aumentar a eficácia do…