O Que é Fator Estratégico

Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. X Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades

incerteza sobre ações futuras de uma organização, representa a primeira função administrativa, por servir como base para as demais funções, como organização, direção e controle, ele é realizado no nível institucional, recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa de como a empresa se relaciona com o mercado, gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do…

Planejamento estratégico não é a soma dos planejamentos taticos e operacionais, pelo contrário os planejamentos táticoa e operacionais constituem desdobramento do planejamento estratégico. 2)Principais aspectos da analise ambiental: Fatores tecnológicos: Abrangem custos e disponibiliza de todos os fatores produtivos e mudanças tecnológicas que envolvem e afetam os fatores de produção. Fatores políticos: Dizem a respeito de decisões capazes de afetar as atividades de operações da…

SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Sissiliana Vilchez de Rabanal Profª Sissiliana Vilchez de Rabanal Rio de Janeiro Fevereiro / 2012 sissiliana@fgv.br sissiliana@hotmail.com UNIDADE 1. A ORGANIZAÇÃO…

UFSC Professor: Maurício Disciplina: Introdução à Administração Aluna: Isabela F. Resenha baseada no livro “Planejamento Estratégico” Unidade 1 – Introdução ao processo de Planejamento Estratégico O professor Maurício Fernandes Pereira aborda em seu livro um assunto que é imprescindível no mundo da gestão, o Planejamento Estratégico, que pode ser aplicado nas mais diversas estruturas organizacionais. Na primeira unidade encontramos uma introdução, entretanto, não breve, deste processo. É

GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico, apresenta como …

Estratégias empresariais Planejamento Estratégico Professora Luciana Silva Custódio “quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincoln) OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. • “A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos, metas e desafios estabelecidos” (p.177). OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap.…

perspectivas do Modelo de Alinhamento Estratégico de TI Gilberto Zorello (USP) gilberto.zorello@poli.usp.br Resumo Este artigo apresenta o Modelo de Alinhamento Estratégico proposto por HendersonVenkatraman e os modelos de governança de Tecnologia da Informação (TI) propostos pelas metodologias COBIT e ITIL. Analisa a compatibilidade entre os processos do COBIT e do ITIL e como estas metodologias podem contribuir com as perspectivas de alinhamento estratégico propostas pelo modelo de…

Marketing Estratégico e Competitividade Empresarial Formulando estratégias mercadológicas para organizações de alto desempenho Luiz Claudio Zenone Novatec capítulo 1 Marketing estratégico e competitividade empresarial O mundo caminha rapidamente, para um novo desenho de sua estrutura econômica e comercial. A mundialização (globalização), a abertura dos mercados nacionais, provocadas pela criação de grandes blocos econômicos continentais, a emergência de novas tecnologias entre

processos de Reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da Atividade humana. Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, existem três tipos de…