O Que é Fator Estratégico

chamadas de feudos. Administração espasmódica [2.5.1] Algumas organizações não conseguem manter, por muito tempo, foco e atenção nas diretrizes, nos programas, nas ações ou nos projetos de cunho operacional, administrativo ou, muito menos, estratégicos. São empresas ou entidades que vivem correndo atrás de novas modas, novos ‘gurus de gestão’, novas soluções mágicas, novas panacéias. Ao estilo de gestão dessas organizações chamamos de ‘administração espasmódica’, o de ‘fogo de…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MÉDIO PORTE Cláudio Antonio Rojo, Dr. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: rojo@rojo.com.br - Brasil Eder Reli do Couto Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) E-mail: ercreli@yahoo.com.br - Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s…

Princípios do Planejamento Estratégico Gestão Estratégica A estratégia e mais diretamente o planejamento estratégico entraram definitivamente na agenda das empresas no século XXI. Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management – SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar as empresas na tomada de decisões estratégicas de

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Como as empresas executam seu planejamento estratégico. Acadêmico Izidoro Adelar Koch Junior Professor-Tutor Externo Junior Ruczkowsky Becker Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão Comercial – Turma GCO 0055 – Prática do Módulo I 28/06/12 RESUMO O planejamento hoje é considerado uma das mais importantes ferramentas em qualquer organização ou empreendimento de sucesso. Se uma empresa busca lucros, retorno de investimento, metas de

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

Planejamento Estratégico • É projetado para o longo prazo; • Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente. (envolve incerteza); • Envolve a empresa como um todo (busca de sinergia). Hierarquia do Planejamento Chiavenato (2003) 2 12/05/2015 Etapas do Planejamento Estratégico 1- Determinação dos objetivos empresariais 2- Análise ambiental 3- Análise organizacional 4- Formulação das alternativas 5- Elaboração do planejamento estratégico 6- Implementação do planejamento…

2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura especificar…

Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades