Administração
Atividade Avaliativa Objetiva para G1 (4 pontos)
1
Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia:
Peso: 1.0
Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa.
Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa.
Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa.
Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais.
2
O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Tendo em vista o charter de autoria de Vascocelos Filho & Pagnoncelli, sobre as partes do plano estratégico, disponível na biblioteca virtual, assinale a resposta certa.
Peso: 1.0
Visão é o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. Negócio é a explicitação do que se visualiza para a empresa. Missão é a razão de existir da