O Que São Unidades Estratégicas De Negócios A Empresas

administração estratégica e o marketing estratégico 1 INTRODUÇÃO Num ambiente competitivo, no qual a maioria das empresas atua, torna-se essencial o uso de instrumentos de administração que deem suporte para que elas se mantenham competitivas no mercado. O mercado (essa figura abstrata e genérica que umas vezes se corporiza na figura de cliente, outras na de consumidor e outras ainda na de figura, consoante o contexto em que se situa a relação negocial) é quem eleva a…

e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços e unidades de informação, destacando a importância do profissional da informação na realização dessas atividades. . 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e a globalização da informação, um dos grandes desafios da atualidade no mundo dos negócios é manter a empresa em posição de destaque sem perder a competitividade. As mudanças que afetam este

Unidade 3 Web Aula 1 – Gestão Estratégica de Recursos Humanos IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E NOVOS DESAFIOS Caro(a) aluno(a) seja bem-vindo ao módulo II – A Sociedade e a Gestão de Pessoas – e a nossa disciplina – Psicologia Organizacional e Gestão de pessoas.. Sou a Profª Mônica Maria Silva e estaremos juntos durante quatro semanas. Vocês poderão entrar em contato comigo durante as tele-aulas, nos fóruns de discussão. A gestão de pessoas é o tema central do curso…

parte da estrutura organizacional que é a mais conhecida e utilizada pelas empresas. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Essa questão do processo de agrupamento de atividades e recursos é fundamental para a otimizada coordenação dos trabalhos nas empresas. Pode-se considerar que esses agrupamentos, representados pela…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE SOCIEDADES COOPERATIVAS NO CENÁRIO CONCORRENCIAL DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA GAÚCHA Palavras- chave : gestão estratégica, competitividade, sociedade cooperativa. Tais cooperativas responderam por 6% do PIB nacional, gerando 182mil empregos no país.São 7.355 cooperativas, com 5.762 milhões de cooperados, em 13 ramos:agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, infra-estrutura, habitacional, mineral,…

Minis: Fratello e Viccino, com destaque para o Volare, que constitui uma família de produtos, atendendo às necessidades específicas num nicho próprio de mercado. Líder no Brasil, a empresa Marcopolo é responsável por quase metade das carrocerias de ônibus produzidas no país. As atividades são desenvolvidas em três unidades fabris no Brasil, sendo duas em Caxias do Sul, Estado do Rio Grande do Sul e outra em Duque de Caxias, Estado do Rio de Janeiro. No exterior, a Companhia tem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA KIKÃO BURGUERS ESTUDO DE CASO Julio Hugo B. Neto 1 RESUMO: Este artigo visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem…

iniciativas estratégicas. As lacunas entre as metas ambiciosas estabelecidas para os indicadores do scorecard e o desempenho atual permitem que os executivos estabeleçam prioridades para investimentos de capital e programas de ação que possibilitem fechar essa lacuna. 3 identificar iniciativas criticas que envolvam mais de uma unidade de negócios. Os executivos identificam as iniciativas que ofereceram benefícios (sinergias) para as metas estratégica de outras unidades de negócios ou da…

para que a empresa possa atingir os resultados financeiros prometidos pela estratégia. Mais do mesmo? Afinal, eles já complementaram seu livro seminal, A Estratégia em Ação Balanced Scorecard, com outros três: A Organização Orientada para a Estratégia, Mapas Estratégicos e Alinhamento (todos publicados no Brasil pela editora Campus/Elsevier). Não. Nem os anteriores nem este são um "reempacotamento de conteúdo". O novo livro visa corrigir um problema registrado na maioria das empresas,…

1 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS Departamento de Engenharia de Produção Terceirização em Indústria do segmento de vidros: Estudo de Caso FERNANDO DE OLIVEIRA KABATA Orientador: Prof. Dr. Luis César Ribeiro Carpinetti São Carlos Dezembro 2007 2 FERNANDO OLIVEIRA KABATA Terceirização em Indústria do segmento de vidros: Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo…