O Que Não é Reengenharia

Reengenharia Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial Prof.: Alessandro SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________2 REENGENHARIA_____________________________________________________3 METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4

O QUE É A REENGENHARIA? De acordo com a definição original de Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. A Reengenharia está focada nos processos de grande amplitude, dentro de uma empresa, principalmente nos processos que atravessam várias áreas funcionais. Portanto, uma…

Case: A REENGENHARIA E O REEMPRESÁRIO Fernando Henrique da Silveira Neto "Era uma vez uma conceituada orquestra sinfônica cujos músicos tocavam juntos há muitos anos". O reempresário da orquestra estava inquieto, em busca de algo novo. Queria modernizar a sua sinfonia. De tanto buscar daqui e dali, acabou lendo um livro sobre reengenharia e pensou ter encontrado a solução. O livro diz que é preciso repensar de forma radical os processos para alcançar melhorias drásticas. Uma frase…

esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma revolução e não evolução. Este método de…

ADMINISTRAÇÃO Atividade 2 – Análise crítica Faça uma análise crítica do texto Reengenharia – O Conceito disponível em: http://www.fffoz.com/Textos/reengenharia.asp. Esta atividade deve ser realizada individualmente e entregue em data agendada. Reengenharia - O Conceito De acordo com o ponto de vista de Michael Hammer, apesar das profundas alterações ocorridas nos últimos tempos, as empresas, à entrada da década de 90, ainda não se encontravam preparadas para enfrentar os…

REENGENHARIA REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: FERREIRA, Ademir Antônio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias. São Paulo: Cengage Learning, 2011. INTRODUÇÃO O conceito da reengenharia nasceu da necessidade de as empresas se mostrarem mais adaptadas ao seu ambiente, surgiu como a defesa de uma transformação radical da organização Não se trata mais de proceder a aprimoramentos superficiais nos processos produtivos e administrativos,…

Nome: Maycon Jean Berti 1) Trace um perfil das principais mudanças que estão ocorrendo nas organizações. As empresas modernas estão passando por mudanças constantes. Para fazer isso, elas precisam desenvolver sua capacidade de gerar inovações, não apenas em tecnologias, mas também em produtos e processos. Como as inovações são feitas por pessoas, o principal recurso para a inovação é o conhecimento. Para produzir valor, a empresa precisa introduzir mudanças no processo do…

GIG Reengenharia: Começar (tudo) de novo. • Personagens determinantes na implementação da Reengenharia: *O líder (alto executivo); *O proprietário (owner) do processo (gestor); *A equipe: • Integrantes internos (pessoas da organização); • Integrantes externos (consultoria, empresas especializadas) • Características comuns ao conteúdo do trabalho de Reengenharia:  Compreensão dos antigos processos e do cliente, de modo que conheça as falhas…

REENGENHARIA Introdução A novidade desta década é a reengenharia, que algumas empresas americanas descobriram. Essas empresas constataram que melhoria contínuas apenas não era suficientes para resolver seus problemas e torná-las competitivas. Tornava-se necessária uma mudança radical, drástica e fundamental em seus negócios e em seus processos. Elas tiveram que mudar radicalmente seu modo de funcionar e operar. O que é reengenharia  É o reprojeto dos processos de trabalho do negócio e

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Ana Paula Siqueira Haupt Professor Gêneris Ravizza Pinto Faculdade de Tecnologia SENAC Curso RIA-39 – Prática do Módulo I 24/07/2011 RESUMO O presente artigo propõe-se a explicar o componente de OSM e desenvolver o modelo organizacional de reengenharia, o qual foi desenvolvido com intuito de reformular o ambiente organizacional do final do séc. XX, quando as grandes empresas da época estavam num período grave de…