O Que Não é Reengenharia

Reengenharia: Começar (tudo) de novo. • A imagem da reengenharia no Brasil: o Fora tratada pela literatura (literatura leiga) como tecnologia direcionada a redução de quadros, isto é, corte de pessoal; o Empresários falavam de reengenharia como algo a subsidia-los na “melhor formatação da empresa”; o Em resumo: demissão, corte drásticos de pessoal. • Motivos para o aparecimento da reengenharia: o Grave crise do século XX que colocava em

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL – UCS ADMINISTRAÇÃO Gabriela Corrêa da Silva Márcia Hoffman Anderson Burigo REENGENHARIA E QUALIDADE TOTAL CAXIAS DO SUL, 25 DE JUNHO DE 2012 REENGENHARIA E QUALIDADE TOTAL A Reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammmer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas,…

Reengenharia de Software Introdução A variedade de problemas que envolve manutenção de software cresce constantemente, sendo que as soluções não acompanham essa evolução. Esses problemas são resultantes de código fonte e documentação mal elaborados, alem da falta de compreensão do sistema. A partir do momento em que um sistema começa a ser utilizado, ele entra em um estado contínuo de mudança. Mesmo que tenha sido construído aplicando as melhores técnicas de projecto e…

O que é reengenharia? No decorrer da evolução das organizações, vários métodos e procedimentos foram criados, objetivando o aperfeiçoamento das atividades executadas e a competitividade das empresas no mercado. . Dentro deste universo, nos anos 90, surge a reengenharia, tendo com autores principais Michael Hammer e James Champy, que adota conceitos revolucionários, em virtude de ter, em sua essência, a reinvenção, a novidade, a reestruturação e mudança de toda a estrutura organizacional…

capacidade de reagir rapidamente às necessidades mutáveis do cliente passasse a ser um atributo competitivo básico. Os anos 90 colocaram em primeiro plano o valor do cliente em todas as atividades de uma empresa. O caminho para chegar a esse valor não se restringe mais a produtos e mercados, mas passa a abranger os processos de negócios: é a integração de funções departamentos e até fornecedores, clientes e concorrentes na estratégia da empresa. Com o aparecimento de novos concorrentes…

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

REENGENHARIA RESUMO Apresentarei neste artigo informações que poderão melhorar o desempenho das organizações, que poderão ser aplicados em seus processos internos e externos, que buscam sempre reestruturar a forma com que suas atividades são executadas, para que se alcance a excelência e maior qualidade do seu serviço prestado ou até mesmo da qualidade de seu produto que estará sendo processado. A Reengenharia existe dentro de todas as organizações que se inserem no…

Introdução REENGENHARIA DE PROCESSOS De acordo com MAXIMIANO, C. A, A (2000), de todos os novos conceitos de administração, a reengenharia é um dos mais populares. A idéia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para, em seguida, redesenhar seus recursos de maneira inovadora, em processos que integram as funções departamentais. Esta…

A reengenharia nada mais é do que mudanças que visam melhorar a eficácia da empresa em vários aspectos, tais como: redução de custos, aumento da qualidade, agilidade e principalmente o aumento dos rendimentos. Geralmente os empresários e sua equipe administrativa acabam optando por uma reengenharia para que a empresa se reestabeleça e continue competitiva no mercado, se desenvolva e cresça não só tecnologicamente, mas de uma forma estratégica para que possa atender as exigências de seus…

– Reengenharia e Downsizing. REENGENHARIA “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (Champy e Hammer) POR QUE É NECESSÁRIA A REENGENHARIA? • A concorrência e a necessidade de qualidade; • O poder do cliente; • A velocidade das mudanças; • A necessidade de…