Gerente de rh

importantes que venham conscientizar que fugir dos problemas não é a solução, estes profissionais estão indo ao encontro dos colaboradores procurando negociar, pois além de todas as mudanças que vem ocorrendo, é preciso primar pela qualidade para continuar sendo competitivo no mercado. O presente trabalho irá abordar as características e responsabilidades do profissional que exerce a função de gerente de recursos humanos. Apresentaremos uma descrição do cargo, as tarefas a serem desenvolvidas, as condições de trabalho a qual esse colaborador é submetido, as características pessoais que devem possuir, a formação necessária para atingir o cargo, como se encontra o mercado de trabalho e a perspectiva de futuro para esse profissional, buscando identificar vantagens e desvantagens em se tornar um gerente de recursos humanos em nosso país. 2.GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 2.1 Um breve histórico Até a década de 1930, a função do profissional que viria a se tornar gerente de recursos anos mais tarde, era apenas a de efetuar os cálculos da remuneração devida aos funcionários da organização na qual ele trabalhava. Com a criação do Ministério do Trabalho, do Departamento Nacional do Trabalho, da nova Constituição, em 1937 e da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em 1943, os trabalhadores passaram a ter mais direitos, entre eles, as férias e a…

Stewartnos faz pensar. A lógica do capitalismo era simples. Baseava-se no capital financeiro. O senhor rico tinha uma Idea para criar um empresa. Transformava seu dinheiro em ativos fixos, um fabrica, equipamentos, escritórios, contratava um executivo para administrar os ativos. O executivo por sua vez, centrava operários para as maquinas. O senhor rico os pagava, ficava com os lucros, (FALTA CONTINUAÇÃO) OS DESAFIOS DO TERCEIRO MILENIO Assegurava a manutenção do…

O Gestor de Recursos Humanos É a pessoa que gerencia, faz com que ela seja bem-sucedida em alcançar seus objetivos. O que faz o gestor de RH? O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. Para um administrador executar eficazmente um processo administrativo são necessárias, pelo menos, três habilidades: • habilidade técnica, habilidade humana e…

Conflito entre gerentes e o DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os…

PESSOAS Por que odiamos o RH stou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesars Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente manda na empresa, a maioria dos profissionais de recursos…

atendam a necessidades dos membros da instituição, tendo como o gerente geral o seu principal elo; * Gerente Geral: Responsável pela delegação da atividade a ser exercida pelos departamentos tendo como função principal ser o gestor do projeto. * Gerente Financeiro: Sua função é gerenciar, administrar e zelar pelo fluxo de caixa. Também se aplica como sua função, os investimentos adquiridos de seus patrocinadores; * Departamento Financeiro: Responsável por contas a receber, a…

POR QUE ODIAMOS O RH Keith Hammonds, HSM Management 55, março-abril, 2006. Estou em Las Vegas para acompanhar uma reunião de várias centenas de executivos médios da área de recursos humanos (RH). Eles ficarão aqui por dois dias no Caesar’s Palace, para uma conferência sobre liderança estratégica de RH, conceito que soa, aos ouvidos leigos, assustador e contraditório ao mesmo tempo. Depois de quase 20 anos de retórica esperançosa sobre sentar-se à mesa de quem realmente…

para estoque, 2 banheiros: 1 feminino e 1 masculino, 3 salas administrativas: 1 para o setor administrativo, 1 para o RH e 1 para recepcionista. Programas de saúde e segurança no trabalho A empresa possui os programas de PPRA (Programa de Prevenção e Riscos Ambientais) e PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional), esses programas serão terceirizados através de empresas especializadas neste ramos. Responsabilidade ambiental A organização possui sistema de coleta…

DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR, PRESIDENTE SÃO PAULO 2015 Centro Universitário Ítalo Brasileiro Gestão de Recursos Humanos Daniela Silva Souza RA: 59333 NOMENCLATURAS DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR, PRESIDENTE Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humano do Centro universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos…

Fundição Brasileira teve um constante desenvolvimento, até que em fevereiro de 2001 foi incorporada pela Fagor Ederlan S.Coop, sendo denominada FAGOR EDERLAN BRASILEIRA, representante no Brasil da Divisão Automotiva do Grupo Industrial da Mondragón Corporación Cooperativa. Passo 2: descreva como funciona a área de RH desta empresa pesquisada de acordo com o seu conhecimento sobre a área (se não existir esta área na sua empresa, informe-se com o responsável pelas práticas de RH); Esse…