O Poder Do Seis Sigma

vão. O Benckmarking é bom para ter referencias para desenvolver suas metas e o ganho da terceirização está no tipo de prestação de serviço e qualidade conforme contratação. Já no Empowerment contribui a organização para definir as pessoas a terem poder de decisão, SIGA tecnologia é importante para agilizar processos e manter organizadas as informações dentro da organização. Medir o desempenho operacional e definir os padrões de excelência operacional ajuda a organização a manter sua…

DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO NA METODOLOGIA SEIS SIGMA Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Pedro Paulo Balestrassi, Dr. Itajubá, março de 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Daniel Detoni DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO NA METODOLOGIA SEIS SIGMA Dissertação aprovada por banca examinadora…

sua presença, seu olhar, seu sorriso...”. Ann Richards, ex-governador do estado do Texas. 12 Bibliografia Campos, Vicente Falconi TQC - Controle da Qualidade Total, 8 º Edição - 2004 Editora INDG Werkema, Cristina – Criando a Cultura Seis Sigma, Volume1, Qualitymark Editora Ltda. Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Centro Universitário Celso Lisboa – Introdução ao Processo de Decisão Notas de…

número de operadores, enfim redução de custos. Serão abordados também assuntos referentes à ferramentas de melhoria (como o kaizen e o Seis Sigma) usadas para se desenvolver esse tipo de trabalho. Em especial o trabalho focará a economia alcançada após alteração de lay-out de uma linha de produção de rolamentos. Palavras-chave: Produção enxuta. Kaizen. Seis Sigma. Layout Celular. Fluxograma. 1- GLOBALIZAÇÃO DEFINIÇÃO: Globalização é um processo econômico e social que estabelece uma…

12 1.3 Justificativa 12 1.4 Missão 13 1.5 Visão 13 1.6 Valores 14 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 15 2.1 Análise Swot 15 2.2 Layout 18 2.3 Tipos De Layout 18 2.4 Estoque 21 2.5 Tipos De Estoque 23 2.6 Controle de Estoque 23 2.7 ERP 24 2.8 Seis Sigmas 27 2.9 Codificação 30 2.10 PEPS 31 3. ANALISE DO CENÁRIO - JEA INDÚSTRIA METAÚRGICA 32 3.1 Localização 32 3.2 Produtos 33 3.3 Clientes 34 4. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 35 4.1 Analise SWOT 35 4.2 Problemas…

ferramentas de gestão utilizadas pelas organizações na atualidade, dentre elas, a Terceirização de serviços, o Benchmarking, o Open-book management (OBM), a Reengenharia, o Empowerment, o Sistema de Informacoes Gerenciais-SIG, o Balanced Scorecard (Bsc) e Seis Sigma, e a importância destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. DESENVOLVIMENTO 1- Terceirização Definição A terceirização é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode…

SEIS SIGMA 1 - O que é qualidade ? - A qualidade consiste nas características do produto que vão ao encontro das necessidades dos clientes e, dessa forma, proporcionam a satisfação em relação ao produto. (Juran) - A qualidade é a ausência de falhas. (Juran) - Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações. (Crosby) - Qualidade é a redução da variabilidade. É o caminho para a prosperidade, por meio do aumento da produtividade, da redução de custos, da…

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br O Lean Six Sigma tem sido cada vez mais adotado em empresas que visam aumentar a sua vantagem competitiva. Este artigo visa demonstrar a contribuição do programa Lean Six Sigma no processo de…

adaptar ao ritmo de trabalho ditado pela esteira móvel. O sistema produtivo proporcionava grande evolução em termos de produtividade e o objetivo de seu idealizador principal, Henry Ford, era poder produzir um veículo em grande escala. Assim, ele buscava obter um custo de produção cada vez menor e com isso poder praticar preços que puderam atingir um mercado mais amplo possível. É notório que Ford e seus colaboradores fizeram um trabalho marcante para a época, à medida que…

Horizontal compras hiato hiato produção início vendas início início 1 1 1 2 não 3 não 2 2 3 sim 3 4 sim 4 5 fim não fim fim sim 6 Hiatos da Qualidade 3º Hiato: Poder X Processo Fluxo de Poder ? Cliente Fluxo de Processo Cliente Hiatos da Qualidade 4º Hiato: Organização X Fornecedor Opressão do Fornecedor Trabalho em Parceria Hiatos da Qualidade 5º Hiato: Indivíduo X Equipe…