O Poder Do Seis Sigma

Universidade do Estado do Pará Centro de Ciências Naturais e Tecnologia Graduação em Engenharia de Produção Disciplina de Gestão da Qualidade Profª. Verônica Nagata APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA DE TELECOM VISANDO À REDUÇÃO NO TEMPO DE REPARO DA INTERNET NA FILIAL DA REGIÃO NORTE Aron Weber Silva Pinheiro weberaron@hotmail.com Elizabeth Cristina Silva da Silva css.elizabeth@gmail.com Kamila Almeida dos Reis kamila_reis13@yahoo.com.br Belém - PA…

*SEIS SIGMAS A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigmas é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No âmago do Seis…

SOUZA LEONARDO ARRUDA DE ANDRADE RICARDO SOUZA DE FARIAS RODRIGO ANTUNES DA SILVA RUDNEY ZANETE VALTER HIDELBRANDO MELLO SEIS SIGMA LAGES (SC) 2007 JUSTINE MARIA ARRUDA DE SOUZA LEONARDO ARRUDA DE ANDRADE RICARDO SOUZA DE FARIAS RODRIGO ANTUNES DA SILVA RUDNEY ZANETE VALTER HIDELBRANDO MELLO SEIS SIGMA Trabalho apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial e Controladoria, referente à 7ª fase, no curso de Graduação…

this activity will be the Ishikawa diagram and SWOT Analysis. SUMÁRIO Introdução 7 ETAPA 1 8 Resumo do Texto Missão, Visão e Valor 8 Industrial de Tanque de Combustíveis 9 ETAPA 2 10 Resumo Trabalho Seis Sigma 11 Aplicar Diagrama Ishikawa 12 Aplicar Analise SWOT 13 Referências bibliográficas 14 1.0 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar como o Planejamento Estratégico da…

ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr.…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO MULTIFUSOS: PROJETO SEIS SIGMAS Ronaldo Monteiro Manso JUNDIAÍ 2009 RONALDO MONTEIRO MANSO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO MULTIFUSOS: PROJETO SEIS SIGMAS Relatório de Estágio apresentado ao curso Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Engenheiro…

AVALIAÇÃO DE PROCESSOS DE MEDIÇÃO NO CONTEXTO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL Por PEDRO LUIZ LÜDKE DE OLIVEIRA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Curso de Pós-Graduação em Metrologia Científica e Industrial Departamento de Engenharia Mecânica Labmetro – Laboratório de Metrologia e Automatização Trabalho apresentado como parte dos requisitos para a obtenção do título de MESTRE EM METROLOGIA Na UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA,…

manufatura que busca reduzir o tempo de pedido do cliente e a entrega(lead time), focada na redução dos sete tipos de desperdícios: 1- Superprodução: Fabricar mais do que o cliente precisa. 2- Tempo de espera: Quando precisamos esperar por algo para poder fazer o trabalho. 3- Transporte: Deslocar produtos ou materiais mais do que o necessário. 4- Excesso de processamento: Processos adicionais pelos quais os clientes não pagam. 5- Inventário/Estoque : Ter produto de mais na sua…

......... 15 ii SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 3 2 SEIS SIGMA ................................................................................................................... 4 2.1 MITOS DO SEIS SIGMA ................................................................................................ 4 2.1.1 Mito 1 - É uma iniciativa de Qualidade.....................

trabalho tem a finalidade de transmitir o conceito de: gestão e organização horizontal; tecnologia ligada ao capital intelectual e a gestão do conhecimento; ferramentas de gestão: sistemas de informações gerenciais (SIG); Balanced scorecard BSC e Seis Sigma. O conceito visa deixa de lado o modelo hierarquizado dentro das empresas e aposta no gerenciamento colaborativo em que as empresas estejam abertas para permitir que os funcionários desenvolvam projetos em colaboração com demais…