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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
PÓLO PRÓPRIO CAMPINAS I

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

DICIPLINA TECNOLOGIAS DE GESTÃO II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

Andréia da Costa Luiz Ferreira - RA 8346772975
Dalva de Morais - RA 7372576910
Jacqueline Cardoso Fernandes - RA 8332014958
Raquel de Lourdes Silva Aleixo - RA 7530601833

Tutor presencial
Professora: Luciane Cunha

Campinas, 29 de Abril de 2015.
RELATORIO PARCIAL

APRESENTAÇÃO
O presente trabalho tem a finalidade de transmitir o conceito de: gestão e organização horizontal; tecnologia ligada ao capital intelectual e a gestão do conhecimento; ferramentas de gestão: sistemas de informações gerenciais (SIG); Balanced scorecard BSC e Seis Sigma.
O conceito visa deixa de lado o modelo hierarquizado dentro das empresas e aposta no gerenciamento colaborativo em que as empresas estejam abertas para permitir que os funcionários desenvolvam projetos em colaboração com demais colegas de trabalho, possuam autônima para definir horários e metas. Com a transformação do mercado de trabalho, o avanço da competitividade entre as empresas é importante que se consiga acompanhar essa tendência, é indispensável ter profissionais com liberdade para inovar e buscar novas soluções para executar determinadas tarefas e, assim, agregar valores na empresa.
Comunicação: Interação entre funcionários de organizações horizontais leva a relações de trabalho produtivas e boa comunicação em geral. Esse entendimento reduz conflitos onerosos que às vezes surgem entre os diferentes departamentos. Cultura Corporativa: A cultura da organização centra-se na capacitação de funcionários com responsabilidade e preocupação pelo seu bem-estar geral. Foco Externo: A estrutura horizontal cria condições favoráveis para com foco no ambiente externo, os clientes, em vez de questões internas. Inovação: As empresas que operam através de uma estrutura horizontal produzir um ambiente propício para a inovação