O Poder De Delegar

território nacional. A situação financeira sólida da empresa trazia grande tranquilidade a todas as camadas da organização. Esse era o cenário antes da saída de seu diretor Cláudio. Como o planejamento adotado pela CBC, não incluía a descentralização do poder, cadeia de comando,especialização do trabalho, muito menos o planejamento para o futuro. Embora tenha ficado evidente o sucesso de sua pequena industria, e consequentemente a sua transformação em Sociedade anônima, o seu…

nos quais destaco a meu ver os principais. Peter Drucker usa uma linguagem muito simples o que facilita a compreensão dos seus ensinamentos, era a favor do poder descentralizado, tinha uma grande habilidade de pensar a frente (planejamento), de fazer com que as pessoas dentro da organização dêem o máximo de si. Ensinava que se deve delegar responsabilidades, a pensar na organização como num todo. Tinha uma preocupação de identificar qual é o seu negócio, qual o papel das organizações. …

atingir objetivos e metas definidos pela organização), saber ouvir (ouvir atentamente os seus liderados, filtrar os assuntos importantes e deixar que as melhores idéias prevaleçam, criando assim um ambiente de inovação), saber delegar tarefas (não centralizar tudo, saber delegar é praticar a confiança no grupo) e desenvolver o grupo (contribuir para o desenvolvimento de cada indivíduo do seu grupo, formar líderes e sucessores). Hoje o líder tem uma função importante na…

direito tributário, tratando de minucias que não são tipicas de texto constitucional. Toda matéria de tributário tem fundamento constitucional. A regra constitucional mais importante é as que se referem à competência tributária (atribuição pela CF do poder de criar tributo, aptidão de instituir tributo). Somente na CF há a definição dos tributos que podem ser criados no Brasil, isto é, não existe tributo valido que não tenha previa definição no texto constitucional. Essa atribuição de…

administrativas. Os sindicatos, por exemplo, ganharam proeminência nos EUA durante a Depressão e levaram às grandes companhias uma dose necessária de estabilidade industrial, enquanto as primeiras guerras ideológicas entre mão de obra e capital recuavam. Seu poder foi suplantado por "uma nova subespécie de homem econômico - o gerente assalariado", escreveu Alfred D. Chandler Jr. no livro "The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business" (A mão visível: A revolução…

INTRODUÇÃO Liderança: o chefe deve delegar competência. Delegar é uma condição difícil de ser estabelecida por alguns chefes. Mas é imprescindível para quem deseja ser ou ter um verdadeiro líder participativo e democrático na empresa moderna. É também uma questão de etiqueta, de bons modos, já que delegar com sabedoria evita atritos nas relações interpessoais. "Aqueles que experimentam o poder uma vez nunca mais serão os mesmos." Desde os tempos mais remotos, os homens…

como funcionários; 4. O cozinheiro não tem liberdade para inovar; 5. Falta de treinamento no atendimento; 6. A cor interna do restaurante é predominantemente vermelho e branco; 7. Falta de propaganda do prato principal “pierogi”; 8. Centralização do poder (delegação); 9. Organização financeira; 10. Fidelização de clientes; 11. Carteira atualizada e/ou cadastro de fornecedores; Forças (Ambiente Externo) Fraquezas (Ambiente Externo) 1. Passeio da Maria Fumaça sempre chega à estação no…

departamento. É a gerência. Corresponde ao nível tático; c) Direção operacional – abrange cada grupo de pessoas ou de tarefas. É a chamada supervisão e envolve supervisores, encarregados, chefes. Corresponde ao nível operacional. 2.1 AUTORIDADE E PODER Para se atingir os objetivos e realizar os planos das organizações as pessoas precisam ser dirigidas e isso envolve um processo de influenciação. A missão da direção é comandar e controlar as diversas funções existentes na organização…

tarefas de responsabilidade de cada uma das partes. A estrutura hierárquica na empresa deve ser tal que cada responsável por uma das tarefas maiores tenha autoridade suficiente para coordenar completamente sua execução, autoridade, inclusive, para delegar poderes a subordinados a quem incumba de realização de partes da tarefa. Deve haver um equilíbrio harmonioso entre a centralização e a descentralização da autoridade, pois, a centralização emperra o processo decisório e leva…

O Poder Executivo do Brasil O Poder Executivo do Brasil é um dos três poderes do país supracitado. É o conjunto de autoridades públicas aos quais a Constituição Federal brasileira (a atual é de 1988) atribui a função administrativa e adota os princípios da soberania popular e da representação, segundo os quais o poder político, teoricamente, pertence ao povo e é exercido em nome deste por órgãos constitucionalmente definidos (art. 1º, parágrafo único). Para tanto, a Constituição…