O Poder De Delegar

CAMPINAS – SP 2013 Sumario Introdução 2. O que é ser chefe? Uma coisa que muitos se esquecem ou tentam fugir, ser chefe é gerenciar. Gerenciar é conduzir, orientar, delegar tarefas, corrigir falhas, resolver problemas, buscar obter o melhor de sua equipe, motivar, recompensar os bons desempenhos e estar pronto para ter algum fracasso. Principalmente não fugir das responsabilidades, tratar como se fosse…

Outro crime de perigo => Pela conduta pode ser julgado como perigo de incêndio. Antecipação a Lesão Concurso de crimes Atipicidade do Fato Crime Bagatelar ou de Insignificância => Todos os crimes com pena inferior a 2 anos, Crime de menor poder ofensivo, pode haver acordo entre as partes. ART 155 Furto – (crime menor) Bagatela – é atípico deixa de ser crime ( pode deixar de ter pena, pois exclui a tipicidade do crime.) Furto Menor – Não é Bagatelar, Pois não…

princípios na Adm. Pública? 2ª) Defina os princípios constitucionais da Adm. Pública. 3ª) Comente sobre os órgãos públicos independentes e autônomos. 4ª) Interprete o art. 84, inciso IV da C.F. 5ª) Cite 3 consequências do Poder Hierárquico. 6ª) O que é o Poder de Polícia na Adm. Pública? 7ª) Comente sobre os atributos da autonomia da administrativa. 8ª) Comente sobre as formas pelas quais podem ocorrer a descentralização. 9ª) Comente sobre a competência material…

HABILIDADES COMPETÊNCIA LIDERANÇA Capacidade de influenciar e conduzir pessoas para alcançar objetivos profissionais e sociais. Gerenciar Equipes •Administrar Conflitos •Motivar •Delegar •Coaching •Orientar e Ensinar •Persuadir e Convencer •Feedback Comunicação •Expor Idéias com Clareza •Dialogar •Apresentar-se em Público •Poder de Síntese Capacidade de Realização •Administrar Tempo •Disciplina e Método •Decisão •Objetividade •Orientar e ensinar CONHECIMENTOS •Técnicas de…

conformado com a situação e ele tem tendência a interiorizar os conflitos evitando o confronto direto. Dessa atitude resulta um alto grau de stress e instabilidade emocional. Ele prefere a ajuda apenas de Alba, em vez de Rui, segundo sua percepção delegar maiores responsabilidades aos gerente seria uma afronta a irmã e os valores familiares da empresa. B. ALBA Ela talvez seja a personalidade mais dúbia e complexa dentro do grupo. Se por um lado a irmã de João mostra-se simpática,…

(PODC). A Administração precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham razoável valor preditivo. Os princípios da Administração são necessários e verdadeiros. A teoria da Administração não precisa abranger todo o conhecimento para poder servir de fundamentação científica. TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Os autores neoclássicos não formam propriamente uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogênio.  Seu principal autor é Peter Drucker. …

continuada. Ser ético no comportamento de gestor significa: dar a informação relevante, avaliar e fornecer feedback, abrir espaço à contribuição criativa, institucionalizar canais de comunicação, delegar, delegar e delegar (pois além de instrumento eficaz de gestão, implica dignificação do homem, pelo poder decisório), comemorar o sucesso e recompensar. Tais práticas irão transformar a ambiência de trabalho numa cultura ética, na qual se realiza a comunidade vivencial de…

alcançou reconhecimento internacional, é provoca impacto positivo nas organizações. Além de reconhecimento das organizações da liderança situacional as faculdades estão estudando sobre o assunto. Liderança situacional é um líder com capacidade de delegar tarefas e motivas os seus colaboradores para reagir positivamente com novas demanda, com isso o líder consegue bater suas metas estabelecidas. Com uma liderança situacional os colaboradores consegue ter mais maturidade de realizar suas…

Em dinâmicas de motivação de equipes, uso a música Amigos para sempre, relembrando que um bom amigo respeita a autoridade do outro, contribuindo para o seu sucesso. Simultaneamente, um líder motivador também precisa estar sempre motivado para poder motivar os outros. Ele deve possuir uma força interior capaz de suportar os desafios próprios enquanto auxilia e desafia sua equipe, ter mãos de aço com luvas de veludo (ser rígido e sensível), ser resiliente ao estresse e manter o humor mesmo nas

federação, protegendo o interesse da grande massa agrária, por ser a “elite” da época. Logo, a formação da federação brasileira deu-se de forma desagregada, onde o país deixou de ser unitário para subdividir-se em Estados, descentralizando parcialmente o poder. Na questão de divisão das competências, a União possui uma Lei, formulada pelos legisladores federais, que deve ser respeitada pelos Estados membros. Assim como a “autonomia” Estatal também é assegurada, onde é permitido ao Estado…