Lideraça

2357 palavras 10 páginas
INTRODUÇÃO

Liderança: o chefe deve delegar competência. Delegar é uma condição difícil de ser estabelecida por alguns chefes. Mas é imprescindível para quem deseja ser ou ter um verdadeiro líder participativo e democrático na empresa moderna. É também uma questão de etiqueta, de bons modos, já que delegar com sabedoria evita atritos nas relações interpessoais.

"Aqueles que experimentam o poder uma vez nunca mais serão os mesmos."

Desde os tempos mais remotos, os homens primitivos já tinham chefe e, além disso, desde o nascimento, o ser humano já está acostumado a obedecer aos pais e aos professores até o término dos estudos. Por isso, são poucas as pessoas que estão preparadas para a autonomia real e, quando necessitam tomar uma decisão importante, sentem-se perdidas ou desajustadas por estarem acostumadas a ser dirigidas.
A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos. Diante disso podemos considerar que os elementos que mais se destacam para a caracterização da liderança são, portanto quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação, e os objetivos a alcançar. Existem pelo menos três tipos de liderança: a autocrática, a democrática e a liberal. Neste trabalho, abordaremos um pouco mais sobre o conceito de líder e liderança, e especificamente sobre a liderança liberal.

DESENVOLVIMENTO

Origem da liderança

Estudos mostram, que a liderança começou a apontar vestígios há aproximadamente 4.000 a.C., onde relatou-se a necessidade de se viver em conjunto, em sociedade, surgiu lideres para que este projeto fosse seguido.
Dentre os feitos desta civilização destacam-se a invenção da escrita cuneiforme (a mais antiga forma registrada para representar sons da língua, em vez dos próprios objetos).

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