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A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudanças?

Alguns fatores podem influenciar no fracasso dos planos de mudanças dentro de uma organização. Um dosatributos de um líder é compatibilizar as ideias da organização com a das pessoas em um grupo. O líder deve orientar o caminho mais eficiente até a chegada à seus objetivos de forma mais rápida e fácil, apoiando no atendimento das metas, gerando um sentimento de ganho dentro da organização. Para uma pessoa atingir a liderança, ela tem que ser dotada de conhecimento, carisma e respeito dentre as pessoas de uma equipe, sendo assim um guia de busca de novos objetivos. O mesmo tem que se adaptar as variáveis externas e internas no relacionamento com a equipe. Muitas situações de mudanças podem ser vistas como uma ameaça e vão contra as oportunidades criadas. A falta de liderança é um fator que ocorre com frequência, pois nas relações interpessoais é onde encontramos a capacidade de atingir os objetivos em comum de todos os envolvidos preservando o interesse de todos. O líder tem que saber como atingir os objetivos da organização, oferecendo condições e oportunidades aos seus colaboradores. Um líder tem que saber trabalhar com previsão: ver com antecedência quais as situações podem ocorrer com determinada atitude naquele momento. Ver o impacto positivo ou negativo que tal mudança pode ter na organização ou em uma determinada equipe. Nesse momento a pró-atividade é uma ferramenta indispensável parauma visão de futuro, além de não limitar as suas possibilidades de serem eficientes e competitivas. A falta de conhecimento de um líder dentro de uma organização, de uma equipe ou de uma situação pode ser o fracasso, assim como a falta de comunicação e a prática de feedback nas relações. Uma ideia pode ser o sucesso da mudança ou ao mesmo tempo o fracasso de uma organização.