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Divisão do Trabalho - Adam Smith e a fábrica de Alfinetes - Histórias
Essa semana voltaram as aulas de Engenharia de Produção na UFF e na disciplina de Automação nós conversamos sobre alguns fatos históricos importantes que contribuíram para o desenvolvimento da produtividade no trabalho. Um caso relembrado foi sobre a divisão do trabalho e a fábrica de alfinetes citada pelo pai da economia Adam Smith em " Uma Investigação sobre a Natureza e as Causas da Riqueza das Nações" de 1776. Resolvi então iniciar um conjunto de posts sobre fatos históricos que revolucionaram o pensamento dos gestores de produção e são até hoje conhecimentos importantes na hora de se administrar uma organização.

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O princípio da fábrica de alfinete foi o de que a divisão do trabalho pode aumentar a produtividade nas organizações. Se com um trabalhador fazendo todo o processo você consegue produzir 10 unidades por unidade de tempo, ao dividir o trabalho em duas partes para dois trabalhadores você talvez possa produzir mais que 20 unidades no mesmo tempo. Esse é o princípio básico do aumento de produtividade via divisão do trabalho.

Adaptado de Investigação sobre a Natureza e as Causas da Riqueza das Nações

Numa fábrica de alfinetes com 10 trabalhadores era possível quando existia esforço produzir 12 libras de alfinetes por dia, cada libra contém 4000 alfinetes. Um total diário de 48.000 alfinetes, que corresponde a uma produção média por trabalhador de 4.800 alfinetes por dia.
Porém, se esses trabalhadores trabalhassem isolados provavelmente não produziriam nenhum alfinete.

A divisão do trabalho tende a aumentar a produtividade, pois fica mais fácil treinar os trabalhadores e controlar o trabalho, além disso o tempo de set-up diminui . Quando você perde um