O Papel Do Lider Na Mudança Organizacional

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Márcia Maria da Silva Moreira Orientador Profª Adélia Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de RH. Por: Márcia Maria da Silva Moreira 3

processo à chamada competência interpessoal; Demonstrar que a motivação e a transformação devem caminhar juntamente na atuação de um líder. 3. Justificativa: O presente trabalho pretende enfocar algumas questões acerca da liderança na formação acadêmica, pegando como enfoque o Pedagogo em seu campo de trabalho. Diante de alguns processos de mudança organizacional baseados em modelo de gestão onde o resultado é igual a oportunidade ao que enfoca novamente na educação, pois, um…

(1995) Descontinuidade na estrutura organizacional Inovação tecnológica Crises e tendências macroeconômicas Mudanças legais e regulamentação Forças do mercado e competição Crescimento organizacional Pettigrew (1987) Recessão econômica Mudanças no ambiente de negócios mudanças, podendo desencadear resistência à mudança. O terceiro relaciona-se diretamente ao papel dos gestores no processo de execução da mudança. Sua principal categoria-síntese é papel do líder, mas também se…

Comportamento Organizacional Introdução Este trabalho aborda os assuntos sobre o Comportamento Organizacional o Efeito que a Inovação causa para as Organizações e as diversas formas que a Motivação é usada. Os assuntos abordados serão muito interessantes e será recompensado, tanto em termos pessoais como profissionais para domínio de todos. A seguir traçamos resumidamente as etapas deste processo: A visão do Comportamento Organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos…

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

SUMÁRIO Etapa 1 Páginas 1. Comportamento Organizacional/Visão Sistêmica/Mudança 1. Definição de Comportamento Organizacional _______________________ 01 2. Conceito de Visão Sistêmica_____________________________________ 02 3. Resumo______________________________________________________03 Etapa 2 2. Inovação/ O indivíduo / Personalidade…

comportamento organizacional Araguaína-To 03/2013 ATPS- conceito de comportamento organizacional Isléio Matos da Silva 411088 Joanerce Rocha Torre 416516 Leidiane Silva Montelo429431 Naisa Juliana Sousa Cardoso 410892 Trabalho de avaliação das atividades práticas supervisionadas, apresentado à Universidade Anhanguera UNIDERP, Centro de Educação à Distância, como objetivo à obtenção de nota na disciplina de Comportamento…

Presencial: Jhonis Santos Desafio de Aprendizagem 1 Comportamento Organizacional Introdução O comportamento organizacional é uma área de estudos que aborda o choque que as pessoas e os grupos exercem dentro de organizações, com a intenção de usar cada qual do seu conhecimento para realizar a melhoria organizacional no ambiente que está inserido. O comportamento organizacional estuda basicamente três áreas do comportamento nas…

Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS INTRODUÇÃO Neste contexto, foi elaborado entendimento sobre Comportamento Organizacional, contendo: 1° Definição de Comportamento Organizacional, 2° - Conceito de Inovação, Efeito da Inovação para as Organizações, 3°- Os Estilos de Atuação e a Relevância da Liderança para as Organizações, Os Principais Geradores do Fracasso no Âmbito da Liderança, 4° Entendendo as Concepções de

quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando o líder é eleito por uma organização passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. O líder proporciona a coesão necessária para a realizar os objectivos do grupo. Um líder eficaz sabe como motivar os elementos da sua equipa.um bom líder aponta a direcção para o sucesso. Frases:“A maior habilidade de um líder é desenvolver…