O Papel Do Lider Em Gestão De Pessoas

1 Faculdade Anhanguera de Limeira Liderança e Motivação em Tempos de Crise Jaqueline Pereira Kenia Moura Rodrigues Limeira 2012 2 Faculdade Anhanguera de Limeira LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado Anhanguera à de Faculdade Limeira, como requisito para obtenção do título de graduação em Administração. Orientador: Jose Antônio Lazarini JAQUELINE PEREIRA KENIA MOURA RODRIGUES Limeira – Dezembro – 2012 3 Monografia…

liderança de alta performance, no qual o líder é, antes de tudo, um catalisador de talentos na formação de novas competências e garantia de resultados em processos competitivos de mercados e ambientes econômicos globalizados. Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre esse comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. Tal modelo é…

Portuguesa Instituto de Ciências da Saúde Mestrado de Natureza Profissional na Área de Especialização de Enfermagem Médico – Cirúrgica Motivação dos Enfermeiros: o papel do Líder na criação de um clima motivador Unidade Curricular: Gestão de Serviços I Docente: Prof. Doutor Élvio de Jesus Discente: Andreia Sofia Silva Santos Nª 192011035 Turma 5 Sintra, 3 de Janeiro de 2012

ENCONTRAR LÍDERES: O GRANDE DESAFIO DAS EMPRESAS. (Tema) Não podemos ir ao mercado e comprar bons líderes, entao Só nos resta inventá-los, porém isso não parece ser ainda a prática do mercado. Um líder sabe que seu papel é o de conduzir aqueles, que por algum motivo, não tiveram coragem de estar a frente. Por isso, é necessário conhecer a si mesmo, suas qualidades e fraquezas, ultrapassar barreiras do medo, insegurança, trabalhar sua auto-estima e ter propósito firme. Como fazer isso

informações de pessoas, no ambiente interno (gestores, gerentes, Gerentes supervisores e colaboradores), e de pessoas do ambiente externo Cliente Avaliado Supervisores (Clientes e demais parceiros da organização) Colaboradores (equipe) • Origem da Avaliação 360 Graus:  Nos anos 40, a abordagem da avaliação 360 Graus procurava características que distinguiam pessoas líderes, e não líderes;  Nos anos 50 e 60 surgia a abordagem comportamental do líder, que…

Desafio Profissional Hortedan Hipermecados 20/09/2014 Anhanguera,Taguatinga-DF,Tecnologia em Gestão Pública,Matemática e Processos Gerenciais. Leidy Dayane Oliveira de Sousa,9676476247 Adriana Barbosa Gonçalves SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................................................................03 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................

O PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS DE T.I NA FORMAÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO. Eduardo Emerson dos Santos Universidade de Guarulhos eduardo.esantos@edu.ung.brl Ruilce Lara Spada Sant'Anna filho Universidade de Guarulhos ruilcespada@hotmail.com Caroline Gomes dos Santos Universidade de Guarulhos caroline_g_santos@live.com Bruno Henrique dos Santos Universidade de Guarulhos brumegadeth@hotmail.com Resumo O objetivo deste artigo e informar os gestores da área de projetos,…

LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O DESAFIO DE MOTIVAR EQUIPES PARA O SUCESSO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas da Escola Aberta Superior Aberta do Brasil – sbp, para obtenção do título de especialista em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas, sob orientação da Professora Mestranda lucimara pinto. VILA VELHA – ES 2010 claudemira vicente do galo LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O…

PORQUE O LIDER QUE SE COMUNICA BEM TRAS MELHORES RESULTADOS PARA O SEU NÉGOCIO Disciplina Semipresencial Psicologia Organizacional – Paper Alisson José Jacinto Rodrigo Bissoni Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Curso: FIN15 e LOG15 Professora Luzia Meurer 04/10/2013 RESUMO Este artigo pretende demonstrar a evolução do mercado de trabalho e as profundas mudanças no cenário econômico. Os simples funcionários das empresas da revolução industrial passaram a serem considerados ativos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO-LÍDER UM CONSTRUTOR DA CULTURA ORGANIZACIONAL....01 1 OBJETIVO..............................................................................................................01 2 O LIDER...............................................................................................................02 2.1 O papel do Líder.....................................................................................02 3 CULTURA ORGANIZACIONAL............................................