O Papel Do Gerente No Clima Organizacional Em Uma Rede De Fast Food

DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA. CURSO DE BACHARELADO EM TURISMO LÍVIA VIDAL COELHO CLIMA ORGANIZACIONAL E SATISFAÇÃO DOS CLIENTES COMO FATOR DE EXCLÊNCIA NOS serviçoS DO HOTEL SWAN TOWER PORTO ALEGRE Porto Alegre 2010 LÍVIA VIDAL COELHO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE EXCLÊNCIA NO serviço DO HOTEL SWAN TOWER PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado à…

pizzaria – desejo empresarial – de modo a expandir o público alvo. Em paralelo, propõe-se uma avaliação de desempenho, seguida de bonificação, visa melhorar o clima organizacional e desempenho dos funcionários e, para melhorar a segurança da informação, novas estratégias de backup são sugeridas. Estas ações visam aumentar o potencial organizacional da Empresa em questão, de modo a otimizar seus recursos e apresentar maior lucratividade com resultados significativos.…

Curso técnico de Logística. Módulo 1. APOSTILA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1. ENFOQUE COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES. 1.1. Introdução 1.1.1. Importância das organizações no mundo moderno. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a…

Apresentação Apresento a Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA , o relatório desenvolvido o estágio supervisionado I, na empresa RH GOLDEN CARD com objetivo descrever a Contextualização Organizacional, histórico e seu desenvolvimento, com orientação do professor Renato Augusto. Agradecimentos Agradeço a Deus pelas oportunidades de adquirir novos conhecimentos,de conhecer pessoas maravilhosas que fizeram parte e faz da minha vida, como meus…

espírito positivo. Agregar valor a todas as ações, procurando superar os objetivos propostos. Os programas de incentivo aos funcionários são: destaque do mês,Pin Mania, All Star Olimpíada de Básicos. Os funcionários são selecionados após o gerente de restaurante identificar o perfil de competência, esses funcionários é constituído por indivíduos com características físicas próprias, devendo também considerar a faixa etária (os adolescentes, parte considerado do quadro da empresa,…

Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina online da UNIP (Professor Ms. Gilson Staianov Santos). Nesta nossa disciplina, que foca a gestão da produção, estaremos tratando de assuntos como o papel estratégico e os objetivos da produção, planejamento e controle da capacidade, arranjo físico, com o objetivo principal de estimular o desenvolvimento de suas competências em termos de visão estratégica; pensamento sistêmico,…

Legais e Normativos Etapa 3 – Análise de Riscos Socioambientais Professora: Mestre Ana Cabanas São José dos Campos-SP Maio de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 MAPEAMENTO 04 2.1 Cultura Organizacional 06 2.1.1 Missão 06 2.1.2 Visão 06 2.1.3 Valores 06 2.2 Stakeholders 07 2.3 Desenho Organizacional 09 2.3.1 Organograma departamental 09 2.3.2 Fluxograma do processo de manufatura ou serviços 10 2.4 Identificação do Problema 11 2.4.1 Infraestrutura 11 2.4.1.1 Cozinha 11 2.4.1.2…

intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais. (Peter Drucker, 1970) Professora Ms . Socorro Rabelo 4 Alguns conceitos de administração: • Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. (Stoner, Freeman e Gilbert, 1995) • Administrar é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente…

FUNÇÕES TÉCNICAS 0% 100% Tempo 3 Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da…

QUESTÕES OBJETIVAS 1 Presidente FUNÇÕES GERENCIAIS 3 Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A…