O Novo Perfil Do Gestor Artigo

INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA DO HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN PERFIL DO GESTOR E DA ÁREA DE HOTELARIA HOSPITALAR NO BRASIL BRUNA HEVELLINE PIRES SÃO PAULO 2013 INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA DO HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN PERFIL DO GESTOR E DA ÁREA DE HOTELARIA HOSPITALAR NO BRASIL BRUNA HEVELINE PIRES

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL ..................................................................................................... 4 2.2 PERFIS DO BRASIL ............................................................................................ 4 2.3 REDEFININDO SUCESSO .................................................................................. 4 2.4 QUERO SER LÍDER, MAS NA VERSÃO LIGHT ................................................. 5…

equipes da geração Y para obter excelentes resultados. Resumo: Esse artigo tem como objetivo abordar as características entre as gerações Baby Boomers , X focando principalmente na geração Y, como lidar e liderar essas pessoas tão dinâmicas e inovadoras, e como obter resultados com uma geração tida como polemica. Introdução No atual cenário de constantes mudanças e avanços tecnológicos o grande desafio dos gestores, é encontrar maneiras para entender, lidar e liderar uma geração…

de conhecimentos e bens em novos produtos- mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. 1.4 O PAPEL DO EMPREENDEDOR O Empreendedor tem o papel de ter um novo olhar sobre o mundo á medida que presencia a evolução. Valoriza suas experiências, valoriza o seu valor tomando decisões e decisões acertadas. Abre novas trilhas, explora novos conhecimentos,…

z MARCO HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR NO BRASIL DOS PRIMEIROS ESCRITOS À ATUALIDADE. Em 2001 foi criado o PROGESTÃO, com o desafio de melhorar a prática do gestor nas escolas públicas do país. Ou seja, a citação fala formação profissional e ética que o gestor deve apresentar para defender os interesses coletivos. A LDB (Lei n° 9.394/96), ao estabelecer a gestão democrática, cria o direito e o dever de todos participarem e atuarem nos sistemas e nas escolas públicas. Ao estabelecer a

Faculdade de Administração e Finanças – FAF Resenha crítica ao artigo "Especial Liderança: o administrador-líder" Resumo, Análise crítica e Exemplificação Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Professor: Marcus Brauer Turno: Manhã Aluna: ______________________________ Tayná Thomé Pinto de Souza Matr.: 201310015211 ______________________________ JUNHO/2015 O administrador - líder Resumo O artigo Especial liderança: o administrador-líder, escrito…

jovens desejavam e o que as organizações buscavam e ofereciam por meio de programas para estagiários ou trainees. O estudo a empresa dos sonhos dos jovens, então vem contribuir para que tal descompasso seja reduzido, fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais – a geração Y- e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e producente. Os dados da pesquisa revelam que os jovens da geração Y, compreendem aqueles nascidos por volta de…

RESUMO Este artigo pretende demonstrar a evolução do mercado de trabalho e as profundas mudanças no cenário econômico. Os simples funcionários das empresas da revolução industrial passaram a serem considerados ativos importante dentro de uma empresa e peça chave para a competitividade. Diante deste cenário houve mudanças significativas na organização hierárquica das empresas; a liderança de pessoas que antes era responsabilidade única do Rh agora passa a ser dividida com os gestores…

muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento interpessoal x x Gestão de pessoas x x Foco nos resultados x x Pro atividade x ---- Liderança x ---- Criatividade ---- x Boa comunicação x ---- Flexibilidade ---- x Capacidade de…

subordinados. Por essa razão, existe o principio da unidade de comando, ou seja, cada pessoa deve ter apenas um gestor. Na área de ARH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso ARH era essencialmente exclusivista e até hermética. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A…