Como liderar equipe da geração Y

Como liderar equipes da geração Y para obter excelentes resultados.

Resumo:
Esse artigo tem como objetivo abordar as características entre as gerações Baby Boomers , X focando principalmente na geração Y, como lidar e liderar essas pessoas tão dinâmicas e inovadoras, e como obter resultados com uma geração tida como polemica.

Introdução
No atual cenário de constantes mudanças e avanços tecnológicos o grande desafio dos gestores, é encontrar maneiras para entender, lidar e liderar uma geração tão dinâmica, proativa, cheia de energia, que buscam respostas para tudo e querem ver sentido no que fazem, sempre em busca de desafios, uma geração que não esta preocupada em criar vínculos com a Empresa, mas que querem em um curto tempo conquistar reconhecimento e subir na carreira rapidamente.
Hoje as empresas precisam se adaptar para receber essa geração, adequar cultura e praticas, mas sem se esquecer que faz parte do seu quadro de funcionários as gerações anteriores que não podemos de forma alguma desmerecer seu trabalho.
Apesar de todo o conflito entre gerações temos que trabalhar para integrar as gerações e obter os melhores resultados dentro da organização, aproveitando o que cada geração pode oferecer de melhor para atingir o objetivo final de uma organização.
As mudanças são necessárias e faz parte do dia a dia de uma empresa, o maior desafio dos gestores é minimizar os confrontos entre gerações e conseguir atrair e manter os profissionais dessa nova geração.

Geração Y quem são?
A geração Y são pessoas nascidas de 1980 a 2000, também conhecida por Geração do Milênio ou da internet, uma geração que presenciou os avanços tecnológicos, crescimento industrial e de muitos países.
Uma Geração de ambições, agilidade, dinamismo, competitividade, acostumados com a tecnologia, sem medo do novo, pessoas que não gostam de criar vínculos na empresa e sempre buscam mudança, inovação, desafios. Muitas vezes mal vistas por outras gerações por não aceitarem as