O Novo Perfil Do Gestor Artigo

está no conhecimento, na criatividade, no poder de inventar, criar e gerar novas oportunidades. O principal desafio das lideranças é fazer os colaboradores contribuírem o máximo com seus esforços e potencialidades para o sucesso organizacional. Este artigo não é uma panacéia, somente traz alguns conceitos e idéias de como gerir, desenvolver, atrair e reter o capital humano nas organizações, como também, mantê-los motivados, comprometidos, realizados e felizes com o que fazem. Ainda tem…

tipo de transação como, por exemplo, o ato de alugar um quarto de hotel, depositar dinheiro em um banco, cortar o cabelo, viajar de avião, aconselhar-se com um advogado, etc. Incorporando ao conceito do serviço, Oliveira Lima Filho (2001), em seu artigo “Marketing de Serviços” define marketing de serviços em “atividades operacionais destinadas a investigar, obter e servir a demanda por assistência profissional”. Define também os objetivos desta área de atuação como “investigar a…

Faculdade Metropolitana de Anápolis em 2014. Artigo apresentado como trabalho de conclusão de disciplina Metodologia científica do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos atendendo aos requisitos necessários para a obtenção de nota parcialda disciplina. Idioma: português do Brasil Palavras-chave: Avaliação desempenho, avaliação competências, avaliação de potencial. RESUMO O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização,…

Unopar Universidade Norte do Paraná Londrina Paraná RESUMO Vamos a partir de agora procurar entender o que é, o que significa e para que serve a Gestão Por Competência, visto que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Sabemos que a gestão por competências…

colabores. O prédio inicial se mostrava totalmente inadequado, não permitindo um crescimento da empresa, através da compra de novos equipamentos. Desta forma, Sr. Pedro através de um projeto na Prefeitura consegui um terreno no Distrito Industrial, para a construção de uma sede própria, totalmente adequada às necessidades da empresa. Em 2011 a empresa inaugurou a nova sede, com novos equipamentos e com de 25 colaboradores; sendo que o local foi projetado para interligar as áreas de…

DE HABILITAÇÃO DE OFICIAIS FERNANDO RODRIGUES SOARES GIBTON PEREIRA DE ANDRADE SIDNEY GOMES DA SILVA O PERFIL COMUNITÁRIO DA BANDA DA PMRR NO CONTEXTO SOCIAL DE UMA COMUNIDADE Boa Vista 2014 FERNANDO RODRIGUES SOARES GIBTON PEREIRA DE ANDRADE SIDNEY GOMES DA SILVA O PERFIL COMUNITÁRIO DA BANDA DA PMRR NO CONTEXTO SOCIAL DE UMA COMUNIDADE Artigo Científico apresentado em cumprimento às exigências para conclusão do Curso de Habilitação de…

ETAPA 4 5. PERFIL DO ADMINSTRADOR CONTEPORANEO.......................08 Etapa 4.1 6. PLANO DE AÇAO.................................................................................09 Conhecimento Habilidade Julgamento Atitude 7. CONCLUSAO.......................................................................................11 8. REFERENCIA BIBIOGRAFICA......................................................12 1. Introdução Nesta etapa vamos conhecer o perfil do…

O presente artigo tem como objetivo estudar e analisar, qual o perfil dos clientes e suas exigências nos dias atuais e como as empresas precisam investir em treinamentos de capacitação dos seus colaboradores embusca de manter os clientes e conquistar novos. Foram realizadas pesquisas bibliográficas, e pesquisas on-line em sites especializados no assunto em busca de detectar quais são os princípios básicosrelevantes para um bom atendimento ao cliente, conhecer quais são os tipos de…

ao ambiente em que estão inseridas. Para tanto, os autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner (2008) propõem a análise do ambiente organizacional por meio de um planejamento estratégico denominado PESTLEE, que auxilia os gestores na tomada de decisão. PESTLEE, portanto, é uma análise das variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e éticas do ambiente, com o intuito de detectar os impactos que as possíveis mudanças nessas áreas podem causar…

produtividade, a legitimidade, as práticas e valores, o perfil do gestor e a nova competência. A análise dos fatores críticos de GQVT em ambiente de inovação permite destacar melhorias na QVT, como benefícios ergonômicos, integração da equipe, preservação do meio ambiente e confiabilidade dos processos. Por outro lado, conclui-se pela persistência de desafios para a gestão da inovação e de pessoas, vinculados ao desenvolvimento do trabalhador para os novos processos e à…