O Método Pdca Para Solução De Problemas

requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades…

realizada mediante treinamento e conscientização dos colaboradores SEIRI( senso de utilização)SETON (senso de organização) SEISO (Limpeza)SEIKETSU (padronização)SHITSUKE (disciplina) PDCA -Ciclo de desenvolvimento com foco na melhoria continua P: Planejar D: Fazer C: Verificar A: Acionar Com o ciclo PDCA em ação, observa-se uma série de benefícios, como colaboração para melhor identificar os pontos fortes e fracos e conquista de um melhor padrão contínuo através do uso do ciclo. …

1. PDCA: Toda metodologia de Aperfeiçoamento de Processos tem como ponto de partida o PDCA. O Ciclo PDCA é uma ferramenta que se presta para qualquer atividade organizacional, pois preconiza (determina) que todo processo deve ser Planejado (Plan), Executado (Do), ter seus resultados Verificados (Check) e, se necessário deve-se ajustá-lo (Action). Para isto deve-se novamente Planejar, Executar , Medir e Corrigir e novamente, para isto, deve-se Planejar ... 2. O MÉTODO…

Resumo A Rápido JHE está com não conformidades e será preciso verificar essas não conformidades e verificar se há soluções. Para tal, serão utilizados métodos de gestão da qualidade. Este artigo tem o objetivo de demonstrar resultados de uma pesquisa de campo em uma transportadora com a utilização de métodos de gestão da qualidade. Palavras chaves: Rápido JHE; não conformidades; gestão da qualidade. 1. Introdução A empresa Rápido JHE é uma empresa fictícia de transportes terrestres

GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gilberto Luís Kupper Terner AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM UMA EMPRESA METALMECÂNICA Porto Alegre 2008 2 Gilberto Luís Kupper Terner AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM UMA EMPRESA METAL-MECÂNICA Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do…

Gerência Empresarial e Negócios) – Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado, Universidade de Taubaté, Taubaté. RESUMO A presente monografia teve como objetivo apresentar uma proposta metodológica para a análise e solução dos problemas de qualidade detectados numa empresa automobilística, visando agilizar e otimizar as ações de contenção e correção. O modelo proposto foi baseado nos fundamentos do Ciclo P.D.C.A. e utilizou alguns dos indicadores…

Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 UTILIZAÇÃO DO DIAGRAMA DE ISHIKAWA E BRAINSTORMING PARA SOLUÇÃO DO PROBLEMA DE ASSERTIVIDADE DE ESTOQUE EM UMA INDÚSTRIA DA REGIÃO METROPOLITANA DE RECIFE O presente artigo tem por finalidade identificar as causas do problema de assertividade do nível de estoque de sebo, matéria-prima utilizada para fabricação de sabão em uma indústria da Região Metropolitana de…

Introdução ao MASP - Método de Análise e Solução de Problemas O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados, portanto é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo ás necessidades do cliente. Vicente Falconi é consultor de grandes grupos empresariais brasileiros, Professor Emérito da Universidade Federal de Minas Gerais. Seus conceitos de método e liderança são adotados pela maioria das empresas de primeira linha do País e vem impulsionando sua internacionalização bem-sucedida, como no caso de AmBev/InBev e Gerdau, além de Embraco, Sadia, Vale, entre outras. “O professor Falconi…