O Método Pdca Para Solução De Problemas

Kovaleski kovaleski@utfpr.edu.br (UTFPR-PG) Resumo:Este artigo demonstra a utilização do método de análise e solução de problemas (MASP), através do ciclo PDCA, no combate as perdas de produção em um processo de fabricação de molduras de uma empresa do setor madeireiro, localizada na cidade de Telêmaco Borba, Paraná. A aplicação do MASP foi justificada por comprovar-se que as pequenas paradas é um problema crítico, que ocorre nos processos de fabricação, impactando diretamente na…

representam importantes e estratégicos componentes que ajudam a determinar a competitividade das empresas, tudo com o objetivo de analisar pontos críticos passíveis de melhorias, bem como anomalias. Através do uso da Metodologia de Análise e Solução de Problemas – MASP, analisou-se uma empresa do setor industrial de São José dos Campos, em busca de pontos que, na percepção dos colaboradores da empresa, mereceriam uma intervenção direta com vista a melhoria. Tendo em vista os dados…

utilizadas com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. São fundamentais nos processos de gestão de qualidade, porém devemos tomar cuidado na hora de escolher a ferramenta adequada para estudar determinado problema. Neste trabalho, o foco maior será em três das principais ferramentas de qualidade: o 5S, o diagrama de Ishikawa e o PDCA. Os 5s História Segundo Nadia Vanti (1999), o…

um administrador e gerenciamento . E tambem a realização de um comparativo entre PDCA e TQM e Controle de Qualidade Atraves da pesquisa de livros, links o grupo irá apresentar uma solução para o problema apresentado usando o metodo PDCA. ETAPA 1 Tema: Introdução à Qualidade e a importância para o Gestor. O significado do PDCA: -Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou…

unesp UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” Campus de Rosana - SP LUCAS SIMÕES MÉTODO DE GESTÃO CICLO PDCA APLICADO A HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O HOTEL TERMÓPOLIS – MINAS GERAIS ROSANA – SÃO PAULO. 2011 LUCAS SIMÕES MÉTODO DE GESTÃO CICLO PDCA APLICADO A HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O HOTEL TERMÓPOLIS – MINAS GERAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Turismo – Unesp/Rosana, como requisito parcial…

Prof. Wanderley de Oliveira Pires, MSc. MANAUS 2013 LISTA DE FIGURA Figura 1 – Ciclo PDCA 00 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – PDCA 00 Quadro 2 – Símbolos básicos para fluxograma 00 Quadro 3 – 5W2H 00 SUMÁRIO 1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 00 2 PDCA 00 3 FLUXOGRAMA 00 4 5w2h 00 referências 00

entendimento da função do método e de seu significado. Método é uma palavra que se origina da soma das palavras gregas metas e hodós, que significam, respectivamente, “resultado a ser atingido” e “caminho”. Portanto, método é o caminho para a meta. O método para alcançar metas que adotamos é o PDCA. Esse método é universal. [...] No entanto, pouquíssimos sabem fazer o método funcionar para produzir riqueza em suas empresas. O método PDCA implica: saber Localizar os seus Problemas…

Sumário 1 O Ciclo PDCA 3 1.1 A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA 5 2 TQM: Controle de Qualidade, off-line, in-line e on –line 6 3 Referencia Bibliográficas 9 1 O Ciclo PDCA O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Neste ano, o ciclo PDCA…

Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Uni - ANHANGUERA - Centro Universitário de Goiás Tecnologia em Processos Gerenciais Goiânia (GO), Maio de 2013.DayannyStefanny CamargoCarvalho Elias Dias do Nascimento Lucilane Figueiredo de Souza Lorhaini Almeida Fernandes Nara Nubia Lemes Patrícia Ferreira Santos Renata Cristina do Prado Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Trabalho apresentado para…

DO TOTAL DE HORAS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DA SERRA COMETAL UTILIZANDO A METODOLOGIA PDCA CONJUGADA AO FMEA Principais ideias: Para que as empresas sejam capazes de promover as mudanças necessárias em tempo adequado, é preciso que tenham um sistema de gestão que as ajudem a enfrentar os desafios que irão encontrar; integração das ferramentas da qualidade aos métodos de solução de problemas e alcance de metas PDCA (Plan – planejar, Do – executar, Check – verificar, Action – agir) e FMEA…