Consultoria pdca

Roteiro de Aplicação do Masp: um Estudo de Caso na Indústria Madeireira
Ademir Stefano Piechnicki [e-mail] (UTFPR-PG) João Luiz Kovaleski [e-mail] (UTFPR-PG)

Resumo:Este artigo demonstra a utilização do método de análise e solução de problemas (MASP), através do ciclo PDCA, no combate as perdas de produção em um processo de fabricação de molduras de uma empresa do setor madeireiro, localizada na cidade de Telêmaco Borba, Paraná. A aplicação do MASP foi justificada por comprovar-se que as pequenas paradas é um problema crítico, que ocorre nos processos de fabricação, impactando diretamente na produtividade e na redução de custos da referida empresa. A partir da estratificação e análise das perdas, os ganhos foram viabilizados através de ações simples e criativas, proporcionando o atingimento da meta de melhoria do projeto. Com a aplicação de ferramentas da qualidade foram descobertas as causas raiz das anomalias e a partir destas foi possível propor soluções para a redução e eliminação das perdas de produtividade apresentadas neste tipo de processo produtivo. Palavras Chave: MASP - Ciclo PDCA - Produtividade - Setor madeireiro -

1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos a exportação dos derivados da madeira para os Estados Unidos sofreu uma queda acentuada. O motivo é a crise imobiliária americana, em função da retração no mercado da construção civil. Esse cenário é propício para que a concorrência entre as Empresas Madeireiras Brasileiras se torne cada vez mais acirrada. Para que estas empresas madeireiras se mantenham competitivas, são obrigadas a combaterem as perdas que ocorrem em seus processos produtivos. Na maioria dos casos, essas perdas não são de origem essencialmente técnica, mas sim, oriundas de problemas que são absorvidos gradativamente, pela falta do cumprimento dos padrões básicos de operação e pela não utilização de métodos de gerenciamento de suas rotinas produtivas. Surge então a necessidade do domínio das ferramentas