O Método Pdca Para Solução De Problemas

MASP Matéria: Planejamento Estratégio e Tático MASP é a abreviação de Método de Análise e Solução de Problemas, foi estruturado segundo o ciclo PDCA através de oito etapas. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa. Esta ferramenta aplica-se a problemas complexos, problemas crônicos e problemas sistêmicos, como, por exemplo, aqueles em que a empresa já fez de tudo para tentar resolvê-los,

CURSO DE PÓS–GRADUAÇÃO LATO SENSU MÉTODOS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS, JIDOKA E POKAYOKE Professor(a) AMAURI CARLOS DE PINHO Joinville – SC Março de 2010 © Professor (a) Amauri Carlos de Pinho 0 Calendário Datas Disciplina Professor 19 e 20/03/2010 Métodos de Solução de Problemas, Jidoka e Pokayoke Amauri C. Pinho Descritivo da Disciplina Ementa Garantir o entendimento de Métodos e Soluções de Problemas. Apresentação do Sistema Jidoka, que foca na separação do trabalho do homem e da…

Professor : Tony Menezes MANAUS – AM 2014 1.INTRODUÇÃO O objetivo do nosso trabalho tem como definir as técnicas utilizadas com a finalidade de medir, definir, analisar e propor soluções para todos os problemas que possam aparecer e interferir no bom desempenho de todo o processo de trabalho, o sistema e os procedimentos para a melhoria e o controle das atividades desenvolvidas para organização. Agora baseados no conceito de cada ferramenta, com relação

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E SERVIÇOS INDUSTRIAIS PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS VALMIR VALDIR EVARISTO Joinville (SC) Ano 2007 VALMIR VALDIR EVARISTO PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS

APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS – MASP BAPTISTA, Robson Diaz¹ SIECZKA, Edson Luiz² RESUMO O Brasil passa por um momento importante em sua história, onde empresas grandes e pequenas buscam competitividade industrial, que diretamente estão ligados aos seus custos internos. Tudo isso está vinculado aos serviços prestados, e onde está localizado o foco da empresa. Hoje o foco é o cliente. Com isso a gestão volta-se para a qualidade daquilo que se empreende. Esse

espontaneamente passam a buscar soluções criativas, para os problemas que ocorrem na empresa. * Acontece o grande salto na qualidade: inicia-se o Ciclo-PDCA - Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos padrões montados na organização, que servem como referências para o seu gerenciamento. Introduzir o gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. - O ciclo PDCA foi desenvolvido por Walter A. Shewart na…

que é o PDCA? O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.

Antecedentes do PDCA Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem se desenvolveram ao longo de, pelo menos, 300 anos de pensamento filosófico. Desde o período conhecido como revolução científica, no século XVII, os pensadores europeus, como Copérnico, Kepler, Telésio e da Vinci, já se indagavam sobre a melhor maneira de…

CURSO MESTRE DE OBRA FERRAMENTAS DA QUALIDADE - Brainstorming - PDCA - Método 5S BRAINSTORMING A filosofia básica do Brainstorming é deixar vir à tona todas as ideias possíveis sem criticar durante a sua exposição. O objetivo é obter o maior número possível de sugestões, para fazer posteriormente o julgamento. O Brainstorming, não determina uma solução, mas propõem muitas outras. É um grupo de pessoas na qual um tema é exposto e que através de livre associação de…

MÉTODOS DE MELHORIA CONTINUA Desde os primórdios da qualidade vários recursos têm sido sugeridos com o intuito de auxiliar na eliminação de anomalias nos processos e visando o aumento na qualidade pelo atendimento às necessidades dos clientes. Dentre os recursos existentes para melhorias da qualidade estão os métodos para análise e solução de problemas. Ao decidir iniciar um Programa de Melhoria Contínua, uma das tarefas iniciais de toda empresa é decidir qual método utilizar. A…