atividade 3
Curso de Engenharia de Produção – EGP
Disciplina: Planejamento da Manutenção – Prof. Fernando Celso de Campos
Atividade Dirigida nº III
Alunos executantes da Atividade III
Santa Bárbara d’Oeste, S.P.
Março/2015
ARTIGO 01: REDUÇÃO DO TOTAL DE HORAS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DA SERRA COMETAL UTILIZANDO A METODOLOGIA PDCA CONJUGADA AO FMEA
Principais ideias:
Para que as empresas sejam capazes de promover as mudanças necessárias em tempo adequado, é preciso que tenham um sistema de gestão que as ajudem a enfrentar os desafios que irão encontrar; integração das ferramentas da qualidade aos métodos de solução de problemas e alcance de metas PDCA (Plan – planejar, Do – executar, Check – verificar, Action – agir) e FMEA (Failing Method Effect and Analysis – Análise do Modo e do Efeito de Falhas), mostrando como essa integração pode otimizar a eficiência desses métodos na solução de problemas e alcance de metas de manutenção, de melhoria e de inovação.
Como se consegue alcançar metas de um projeto, estando o mesmo baseado em um método, ou seja, não basta apenas saber “O que” mas também “Como fazer” para atingir os nossos objetivos e fazer com que as atividades desenvolvidas pela a equipe de manutenção possa efetivamente contribuir de maneira direta para o desenvolvimento das organizações.
Pontos fortes:
O artigo mostra a aplicação da metodologia PDCA em conjunto com a ferramenta FMEA e uma empresa, evidenciando a sua importância dentro de uma organização;
Para base da realização do PDCA observou-se o tempo médio de manutenção corretiva, mostrando a importância do estudo na disciplina;
Apresenta o levantamento do histórico de falhas do equipamento, evidenciando a importância da empresa possuir histórico dos equipamentos;
Mostra a importância da utilização de outras ferramentas de analise como gráfico de pareto e diagrama de árvore;
Pontos Fracos:
O artigo poderia apresentar mais embasamento teórico