O Líder Transacional

primeiros registros e estudos conhecidos sobre Liderança, destacando que uma houve uma quantidade significativa deles no período entre as duas guerras mundiais, mas que, com foco em aspectos restritos, “tais estudos visavam distinguir características do líder em uma perspectiva universalista, independentemente da situação e das variáveis a que se encontravam submetidos”. Após esta fase inicial, foi-se percebendo que os fatores considerados careciam de fundamentação empírica. E teorias…

Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas S.A. 5ª ed., 2005. Pág. 281-307. 1º de abril de 2014 DESAFIOS DO SECRETARIADO EXECUTIVO INTRODUÇÃO As organizações precisam de líderes que desenvolvam as habilidades de suas equipes, tornando-as mais eficientes, produtivas, inovadoras e integradas. A partir dessa necessidade, a liderança passou a ser um assunto amplamente discutido. A todo o momento surgem novas…

Hofstede 5  Criticas ao modelo de Hofstede 6 C. Projeto GLOBE: Diferentes práticas em diferentes sociedades 7 D. Modelo de Hofstede VS projeto GLOBE 9 III. Liderança: O que é? 10 A. Liderança ou Gestão? 11 B. Liderança transformacional VS transacional 11 IV. Lideres em diferentes culturas 13 A. Características Pessoais 14 B. Ajustamento ao contexto 15 C. Modelos de liderança em equipas multiculturais 16 V. Proposta de investigação 18 A. Objeto e objetivo de estudo 18 B. Metodologia 18…

é destacar a grande importância de um líder e o contexto ao qual ele está inserido. Explicar os tipos de Liderança, a diferença entre Autoridade Formal e Liderança, o contexto, sobre a Gestão de Qualidade e a Liderança na Atualidade. A metodologia utilizada foi Pesquisa Bibliográfica, por meio da leitura de livros de autores renomados no assunto, pesquisas na internet, com buscas de artigos já realizados sobre o tema, textos etc. Conclui-se que o líder deve desenvolver competências…

pesquisador francês) e são: o estilo transacional,o transformacional e o laissez-faire(inoperante).o estilos de liderança transacional é próximo á visão do gerente,é aquele em que o líder propõe os seguidores uma troca de algo que tenha valor econômico,político ou psicológico. Não é uma liderança verdadeira,mas uma forma de controle,tendo um líder como um supervisor. O estilo de comportamento de liderança transformacional volta-se para a relação entre líder e liderados,envolvendo…

características essenciais destacadas. R: O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro e desejável da organização - colocar em mente uma visão de longo prazo, fazer com que seus subordinados o acompanhem na luta por objetivos empresariais; . O líder deve comunicar a nova visão – a comunicação como aliada organizacional, passar a mensagem para todos que estejam no contexto empresarial; . O líder precisa criar confiança por meio do posicionamento – o líder deve…

liderança- Análise comportamental II. Tadeuse, N. (2003). Característica do líder: sob a ótica das diversas teorias da liderança. Teorias sobre Liderança Verifica-se, por meio da literatura, algumas teorias sobre liderança, conforme será apresentada neste trabalho. Teoria dos Traços Os primeiros estudos sobre liderança estão voltados para a abordagem de que a liderança é nata, ou seja, as características dos líderes são genéticas, não podendo, portanto, serem aprendidas. Essa…

novas teorias sobre liderança e que cada vez mais se discuta o papel do líder. Hoje, estuda-se a liderança na perspectiva estratégica na medida em que o líder cria uma arquitetura social capaz de gerar capital intelectual dentro de um contexto em que se obtenha um desempenho em seu máximo de eficácia, respondendo de forma adequada e rápida às mudanças. Vale ressaltar aqui a importância dos valores e convicções dos líderes uma vez que eles modelam os valores culturais da organização.…

Poder do Líder Conclusão “Liderança, continua a ser algo que todos sabem que existe, mas que ninguém pode definir.” Hollander, define, “o processo da liderança como um relacionamento de influência em duplo sentido, orientado principalmente para o atendimento de objetivos mútuos, tais como aqueles de um grupo, organização ou sociedade. Portanto a liderança, não é apenas o cargo do líder mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas”, isto é, o…

3Liderança Democrática..........................................................................................10 4.2 Liderança Carismática..........................................................................................10 4.3 Liderança Transacional........................................................................................10 4. Articulações do T&D, PSST E Gestão Organizacional..........................................11 5 CONCLUSÃO…