Recursos Humanos
1.- A partir dos conceitos de liderança trabalhados pelas autoras, extraia desses conceitos as características essenciais destacadas.
R: O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro e desejável da organização - colocar em mente uma visão de longo prazo, fazer com que seus subordinados o acompanhem na luta por objetivos empresariais;
. O líder deve comunicar a nova visão – a comunicação como aliada organizacional, passar a mensagem para todos que estejam no contexto empresarial;
. O líder precisa criar confiança por meio do posicionamento – o líder deve transparecer honestidade, caráter e confiança.
. Líderes são aprendizes perpétuos – o aprendizado constante é o motor do líder, o que faz surgir novas ideias, desafios, e discernimento para tudo de novo que venha a acontecer.
2- Considerando as teorias de liderança abordadas no texto, destaque o sentido empreendido pelos autores, visando complementar a noção de cada teoria analisada.
R: As teorias de liderança mais comuns (não sendo as únicas existentes) são:
- Teoria dos Traços, que tem um estudo simplista e pouco detalhado, pois só considera o contexto individual, pessoal, e exclui características que não são observadas em alguns participantes considerados como não-líderes, deixando de lado características que mais tarde, dependendo da situação, poderiam ser executadas em atitudes de liderança;
- Teoria Contingencial, que baseia-se no modelo de Fred Fiedler, o qual defende que a eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e controle da situação;
- Teoria dos Estilos de Liderança, que tem como base remeter à maneira como os líderes se comportam e o que usam para controlar o comportamento de seus liderados.
Além disso, é dividida em: Autocrática, Democrática e Liberal;
- Teoria da Liderança Situacional, que baseia-se na teoria de Hersey e Blanchard, onde o destaque é a