O Livro A Meta Um Processo De Melhoria Continua

AULA TEMA 07 Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que estão em andamento ou que já foram implantadas na instituição, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução de desperdício. A estratégia Seis Sigma considera a natureza do…

aplicação em processos administrativos 1. Introdução Com o avanço da globalização, o intercâmbio em massa de produtos oriundos de diversos países cresceu. No Brasil, desde 1996, as importações cresceram mais de 300%. As barreiras existentes, físicas ou políticas, foram reduzidas, e com isso, a competitividade entre as empresas cresceu. Esse cenário de competitividade fez com que as empresas, buscando aumentar suas participações de mercado, investissem em mudanças e melhorias no seu…

abordado no livro é o foco na gestão, nessa primeira parte o autor compartilha com os leitores experiências dele mesmo, vividas dentro de algumas organizações por onde passou durante sua carreira, não só na primeira parte como em todo o livro ele faz citações de suas experiências. O foco da organização, o gerenciamento de uma empresa é focado nos fins, e para chegar nos fins que desejamos, alcançar as metas almejadas, é preciso trabalhar nos meios, e neles estão contidos os processos…

decorrer do desenvolvimento da história das organizações trazem algum tipo de benefício para o processo produtivo, mesmo que não sejam implantadas na sua integra. Qualquer empresa busca o aumento de lucros, redução de custos, maior produtividade, conquistas de novos mercados, aumento do número de consumidores, entre outros objetivos. É justamente ai que as ferramentas podem entrar auxiliando em muitos processos, tornando-as até mesmo uma vantagem competitiva com a sua correta utilização.…

pela equipe? 17 4.0 - Processo de Melhoria Contínua 17 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 INTRODUÇÃO Atualmente as organizações necessitam estar atualizadas e sempre em busca de inovações e melhorias em todos os seus processos e atividades, na resolução de seus problemas e no atendimento a seus clientes e fornecedores, e para conseguir essa excelência uma das grandes estratégias utilizadas é a qualidade, pois seu conceito passou por um processo de…

1 – INTRODUÇÃO Acredita-se que a medição de desempenho pode auxiliar o processo de melhoria contínua da organização. A medição de desempenho pode ajudar a detectar, o que está acontecendo com o desempenho da empresa e quais as razões prováveis que configuram a situação atual, e quais podem vir a serem as ações a serem tomadas. Reforçando essa ideia, as medidas de desempenho são os ‘sinais vitais’ da organização. Elas informam às pessoas o que estão fazendo, como elas estão se saindo…

gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. A busca pela competitividade através da melhoria contínua da qualidade, que teve início com o modelo japonês no pós-guerra, ganhou forte impulso nas últimas décadas. A mudança do foco do produto para o processo e deste para o sistema, permitiu à indústria ganhos substanciais em produtividade. Os programas de qualidade, portanto, triunfaram. Porém com maior ou…

CICLO PDCA PROCESSO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COM O USO DO PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. O ciclo do PDCA, paralelamente à metodologia “Elimine desperdícios” e outros princípios, são considerados como as razões por trás de como as empresas utilizam a Inovação Enxuta, processos de Gestão da Inovação criada que vão guiar

CMMI Um processo é um ponto de apoio da melhoria sustentada de uma organização. O objetivo do CMM Integration é fornecer direcionamentos para melhorar os processos de sua organização e sua capacidade de gerenciar o desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços. O CMM Integration coloca abordagens comprovadas em uma estrutura que ajuda a sua organização a avaliar a sua maturidade organizacional ou a capacitação da área de processo, estabelecer prioridades de melhoria e…

propriamente dito. 2º O que é gestão da Qualidade e como foi sua evolução? A gestão da qualidade resume-se em administrar a qualidade dentro de uma empresa, seja ela uma indústria ou uma prestadora de serviços. É controlar desde o inicio todos os processos para que os mesmos atendam as expectativas da empresa que por sua vez é alcançar a excelência organizacional a qual somente é alcançada quando ela consegue adequar-se para atender as necessidades dos clientes. A gestão da qualidade…