O Lider E Seu Papel Como Gestor De Mudanças

1 TÓPICO 1 1 Dentro de um cenário altamente mutável, as organizações passam por constantes mudanças e estas ocorrem a partir de um processo. Assim, explique os três processos pelos quais a mudança ocorre. R.: Descongelamento: acontece quando o grupo aceita e entende a necessidade de mudança. Assim, significa que as velhas ideias e práticas dão lugar para que novas sejam aprendidas. Mudança: ocorre quando há a descoberta e a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.…

COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS Contents INTRODUÇÃO 4 COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS 5 1.1 Histórico dos modelos de liderança 5 1.2 A diferença entre o líder e o gestor 5 1.3 Case de sucesso: Serasa 7 1.4 Mercado Atual e o Novo Modelo de Liderança 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Os tempos estão mudando e não é só a tecnologia que avança de vento em poupa. Os modelos organizacionais vem sofrendo grandes…

DESAFIO PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO Gestão Contemporânea Uma breve definição de Gestão Contemporânea: “...ela enfoca o processo de gerenciamento, o processo decisório e a função gerencial nas grandes empresas. Sob esse ponto de vista, destacam-se as diferenças entre chefia e liderança, a perspectiva contemporânea da corretagem do poder, a natureza da motivação dos funcionários para participar e os diferentes conflitos que podem abalar o ambiente empresarial. Por fim, aborda-se o…

SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 4 DEDICATÓRIA 5 RESUMO 6 ABSTRACT 7 INTRODUÇÃO 8 CAPÍTULO I A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESCOLAR 10 1.1 A Democracia na Gestão Escolar 11 1.2 Professores Competentes; Aprendizagem de Qualidade 13 CAPÍTULO II O PAPEL DO GESTOR NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 18 2.1 A Decorrência do Conflito 20 2.2 As Etapas do Conflito 21 2.3 Gerenciar e Mediar os Conflitos 22 CAPÍRULO III CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESCOLAR 23 CONSODERAÇÕES FINAIS 28 REFERÊNCIAS

“Conhecer não é demonstrar nem explicar, é aceder à visão.” Antonie De Saint Exupery RESUMO Com as constantes mudanças que ocorrem em decorrência da globalização, o avanço tecnológico, os desafios que ARH enfrenta para a integração das gerações e a competitividade cada vez mais acirrada, dentro deste atual contexto do mundo corporativo, o conceito do NEO RH propõe

Desafios do Gestor Escolar para a Mudança Organizacional da Escola Janialy Alves Araújo Tres Graduada em Licenciatura em Geografia - UFPE Aluna do Curso de Especialização em Gestão Escolar FAFIRE - Faculdade Frassinetti do Recife Resumo Este texto apresenta os desafios impostos ao gestor escolar na implantação de um processo de mudança nas organizações escolares que buscam se adequar aos novos padrões da sociedade atual, por meio da inovação e de práticas de gestão participativa. O…

UNIÃO EDUCACIONAL DE BRASÍLIA – UNEB INSTITUTO DE CIÊNCIAS APLICADAS – ICSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM COMÉRCIO EXTERIOR LIDERANÇA: O PAPEL DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO NAILLY ALVES RODRIGUES Brasília 2009 NAILLY ALVES RODRIGUES LIDERANÇA: O PAPEL DO GESTOR DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES DE TRABALHO Monografia apresentada ao final do curso, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel…

RESENHA O bom gestor sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e aonde quer chegar, sabe o que deve ser feito. Interatividade - Líderes de cargos estratégicos precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes no que fazem. Mas seu maior diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem. O contrário a isso pode ser desastroso. Você pode ter as melhores pessoas na sua equipe, mas…

Mestres da mudança Liderar escolas com a cabeça e o coração O livro “Mestres da mudança” aborda diversas formas que um gestor deve liderar e também características, comportamentos que esse líder deve ter. Podemos dizer que a maioria dos lideres da educação vieram da sala de aula, portanto, seus métodos, pensamentos e conhecimentos do ambiente escolar e da aprendizagem são geralmente bons. Na escola o líder além de usar a cabeça deve usar também o coração pensando nos…

BRASIL (Eisenberger at al, 1986) O Trabalhador Formula Crenças 1 – Que a Organização Valoriza e Retribui seus Esforços. 2 – E se preocupa com o bem-estar pessoal. O Suporte Organizacional é a própria Organização e não as Ações de Gestores. 4 Fatores     Gestão de Desempenho. Carga de Trabalho. Suporte Material. Práticas Organizacionais de: Ascensão, Promoção e Salários. 7 Pós-Graduação – Gestão de Pessoas – Liderança - 2014 2.2.1 – FATORES (04)…