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RESENHA O bom gestor sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e aonde quer chegar, sabe o que deve ser feito.
Interatividade - Líderes de cargos estratégicos precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes no que fazem. Mas seu maior diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem. O contrário a isso pode ser desastroso. Você pode ter as melhores pessoas na sua equipe, mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o melhor do seu potencial. O bom líder não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcança-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe faz com que o líder também tenha uma visão melhor de quem trabalha com ele.
Polivalência - Os melhores gestores são aqueles que já passaram por áreas tão distintas quanto logística e marketing e souberam extrair o melhor de cada experiência. Um líder que já tenha passado por várias áreas tem uma visão global de onde quer chegar e como.
Ponderação - Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o líder tenha sucesso nisso, é preciso avaliar que benefício será o impacto das mudanças para os resultados.
Pude concluir que as habilidades necessárias para um gestor de sucesso é nada mais que saber, é saber como fazer, analisar e fazer acontecer. Basicamente se resume em ter conhecimento de sua empresa, ter o conhecimento de todas as técnicas e métodos necessários para realizaçãoes das tarefas; ter uma visão global e sistemática, acompanhando assim o mercado e analisando os riscos apresentados pela concorrência e as inovações tecnológicas; trabalhar em equipe, valorizando assim seus funcionários e os motivando; comunicação, compreendendo assim as atitudes de cada um para que desenvolva assim uma liderança eficaz.
Pode se dizer também que o gestor tem que ter a habilidade