O Lider Do Futuro Peter

Cinco disciplinas(Peter Senge) Base de idéias que sustenta as organizações que aprendem:  Modelos mentais  Domínio Pessoal  Aprendizado em grupo  Pensamento sistêmico  Visão compartilhada Cinco disciplinas(Peter Senge) Modelos Mentais Idéias pré-concebidas buscando melhor forma de fazer revendo nossos modelos mentais e os ajustando a realidade Domínio Pessoal Ter inteligência emocional, equilíbrio, desenvolver paciência e objetividade. Cinco disciplinas(Peter Senge) Aprendizado em

partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker Diante da atual conjuntura econômica mundial, resultante de diversos fatores que influenciam direta e indiretamente as organizações, a demanda pelo tipo de liderança oportuna e eficaz às formas de se atingir êxito na…

a ser tomadas rapidamente. Delegar, tornou-se necessário, como forma de agilizar o processo, onde a comunicação oral é um importante instrumento para os lideres. Peter Drucker (pai da administração moderna) acreditava que o líder do passado era o que sabia dizer e o do futuro deve ser uma pessoa que sabe perguntar. Entre os dois existe o líder do presente que deve saber o que, como e quando falar, mas ao mesmo tempo possui o desafio de desenvolver uma equipe que reflita sobre as ações…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA – UniCEUB FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO LÍDER COACH: O PODER DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PERSPECTIVA CAÓRDICA. WANDERLEY SILVA JÚNIOR RA: 2060154/5 BRASÍLIA, MAIO DE 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA - UNICEUB LÍDER COACH: O PODER DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PERSPECTIVA CAÓRDICA. WANDERLEY SILVA JÚNIOR RA: 2060154/5 Trabalho de Curso (TC) apresentado como um dos requisitos para a conclusão

tal como nos organismos vivos, uma cultura de complacência e falsa segurança é um perigo para o futuro das organizações. Muitas vezes para criarmos o futuro nas organizações, temos que criar ou gerir disrupções no “status quo” existente. Nos dias de hoje, a cultura empresarial e os gestores têm que se preparar para a gestão da mudança, liderando os gestores esse projecto disruptivo. Segundo Peter Drucker, no século XXI, os gestores não irão gerir os colaboradores mas sim…

LIDERANÇA Um líder eficaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim. Peter F. Drucker LIDERANÇA As idéias que vamos analisar não são novas nem são minhas. LIDERANÇA À ANTIGA FORD MOTOR COMPANY  1909 - Produzia 8 modelos HENRY FORD  Fundador e acionista majoritário  Decretou fabricação somente Ford T  Demais acionistas reagiram em vão: “Se eu não comando minha própria empresa, só me restará fundar outra.”  Apesar de arrogante e…

partir de critérios próprios de cada pensamento. O estruturalista vê a organização em constante interação com o ambiente. Dentre os pensadores estruturalistas pode-se citar: Max Weber, Robert K. Merton, Philip Selznick, Alvin Gouldner, Amitai Etzioni e Peter M. Blau. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: A Teoria das Relações humanas impulsionou a abordagem humanística através do desenvolvimento das ciências sociais, principalmente da Psicologia e da Psicologia do trabalho, a qual passou por 2…

propiciam reflexão e insights sobre decisões estratégicas determinantes da sustentabilidade das mudanças e do sucesso do executivo. E elencam as principais qualidades de um líder –entre elas, a capacidade de escutar. O primeiro dia do Fórum HSM Gestão e Liderança 2013 reuniu palestrantes que salientaram a importância das escolhas que o líder faz em relação aos caminhos que a empresa tomará e às pessoas que o acompanharão nessa jornada. Tais decisões requerem, como deixou claro o…

Grupo 7 Taboão da Serra/SP 2013 Etapa 1 Pesquisa comparativa sobre planejamento: As obras escolhidas para fazer a pesquisa comparativa com o nosso PLT foram as seguintes: Maximiano, Antonio Cesar Amaru – Teoria Geral da Administração Drucker, Peter - Administração em Tempos de Grandes Mudanças Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: recolhimento das informações sobre o presente e passado, que ele chama de “dados de entrada”, tanto do interior da empresa como do

composto do líder ou lideres seus liderados, um fato e um momento social”. O processo de liderança se verifica em infinitas situações: na família, na escola, no esporte, na política, no trabalho, no comercio, na vida publica ou em espaços privados. Ao observar o processo de liderança em qualquer espaço social, nota se que toda pessoa é capaz de exercer influencia, sobre as outras e, portanto, que toda pessoa é, potencialmente um líder, a liderança não diz respeito apenas ao cargo do…