O Lider Do Futuro Peter

resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas. Nas empresas não é diferente, e também é cada vez maior a busca por líderes efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para liderar, ensinar, acompanhar, delegar, inspirar, conduzir e mobilizar os colaboradores para que mantenham sua motivação e cumpram com qualidade aquilo que lhes foi determinado.…

Os conceitos administrativos passaram por muitas definições, transformando as estruturas das empresas, obrigando-as a experienciarem uma série de mudanças, para não sucumbir, buscando a sua adequação ao cenário atual. No início dos anos 80, Tom Peters[1] propõe que se "faça uma revolução para tornar-se obcecado pelo cliente. Passe a ver rotineiramente até a mais leve nuance do menor programa com os olhos do cliente - isto é, como ele percebe, e não você". Esta afirmação influenciou…

O NOVO LÍDER - Que tipo de liderança vai criar a empresa do futuro O líder que serve Quem vai conseguir comandar a empresa nessa época tão cheia de mudanças? Por David Cohen O mundo dos negócios é instável, a maior riqueza das empresas do futuro é um bem intangível (o conhecimento), a economia está se globalizando, as relações de negócios e trabalho são marcadas pela flexibilidade, o ritmo das inovações desafia as mais brilhantes estratégias e a sociedade exige mais das empresas. Nesse

O especialista Peter Senge diz em entrevista exclusiva que os programas de aprendizado podem ser a única fonte sustentável de vantagem competitiva Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso é Peter M. Senge, o maior especialista em…

pesquisas e análises realizadas nos passos 1 e 2 (Etapa 2): O líder, segundo Peter Drucker Quando empresas elegem líderes fracos e despreparados para conduzir grandes projetos e equipes o resultado costuma acabar em duas situações: a demissão do líder em questão ou a “tragédia” na empresa. Também vale para gerenciamento de projetos. Por Guilherme Schneider Ser colocado em uma posição de liderança não o torna necessariamente um bom líder. Por mais que se repita esta frase, é…

Valinhos, Valinhos, 2012. O presente trabalho teve o intuito de compreender o comportamento dos diferentes estilos de um Líder, seu impacto dentro das organizações, além de um estudo sobre o conceito de Liderança, sua influência na motivação da equipe, algumas ferramentas para desenvolvimento da Liderança, tecnologia de gestão e um comparativo entre o Líder do passado e do futuro. O trabalho foi complementado com a aplicação de um questionário para um grupo composto por funcionários de…

realidade. Há pessoas que nascem líderes e outras que aprendem a desenvolver sua capacidade de liderança ao longo de décadas. Por outro lado, certamente há um grande número de pessoas que, por herança genética, possuem limitações em relação ao que podem fazer na vida. Mas, se levarmos em conta aquelas com algum potencial de gestor ou líder, o verdadeiro desafio será desenvolver esse potencial, uma vez que o cenário atual apresenta-se com excesso de gerentes com carência de líderes. Hoje…

Pensadores seminais, seres iluminados. Para nos ajudar a entender melhor a essência da gestão, selecionamos dois pensadores seminais do mundo corporativo. Um se chama Peter Drucker, ele se mostra tão influente que é quase impossível encontrar um pensamento ou modelo gerencial sem resquícios de sua obra. O outro é Theodore Levitt, este por sua vez, tem o pensamento mais orientado para o marketing, mas em uma abordagem ampla de estratégia de negócios, e não na visão estreita de comunicação

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PETER SENGE ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Biografia * Formou-se em Engenharia pela Stanford University e obteve mestrado em Modelos de Sistema Sociais e o Ph.D. em Management pelo MIT. * Em Stanford também estudou Filosofia. * Leu na universidade e…

superior de Administração. Prof.: Ribas MAFRA 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Estilos de liderança 2.1. Líder Autocrático 2.2. Líder Liberal 2.3. Líder Democrático 3. Conclusão 4. Referencias 1. Introdução A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo…